谷仓新国货研究院第52期《谷仓新国货加速营》第二次集训通知：8月21-23日杭州萧山安排

二次集训核心信息

• 二次集训时间：2026年8月21日至8月23日。
• 集训地点：谷仓新国货研究院，杭州萧山区。
• 三次集训预告：2026年9月14日至9月16日，地点仍为谷仓新国货研究院（杭州萧山区）。
• 团队建议：由决策人、产品技术、品牌市场、供应链等岗位组成，现场限定4位人员到场。
• 准备事项：每项目至少准备2台电脑，并携带入营产品或原型，方便现场查询数据和推进项目讨论。

第二次集训时间和地点

谷仓新国货研究院第52期《谷仓新国货加速营》第二次集训，安排在2026年8月21日至8月23日进行，地点为杭州萧山区谷仓新国货研究院。已经入营的企业团队，需要提前预留完整三天时间，按时参加现场集训。

原通知同时提示，第三次集训安排在2026年9月14日至9月16日，地点同样在杭州萧山区谷仓新国货研究院。对企业团队来说，这两次集训之间的衔接很重要，第二次集训中的需求、价值和MVP训练，会直接影响后续项目推进质量。

参训团队需要提前准备什么

本次集训建议由决策人、产品技术、品牌市场、供应链等岗位人员共同参与，现场限定4位成员到场。这样的人员结构，是为了让项目判断不只停留在单一部门视角，而能同时覆盖战略决策、产品实现、市场表达和供应链落地。

通知中提醒，每个项目至少准备2台电脑，用于现场查询数据和完成训练任务。团队还需携带入营产品或原型，便于老师和顾问结合真实产品讨论需求、价值、规格、表达和后续验证方向。

8月21日：围绕用户需求展开

第一天主题是“理需求”。上午安排项目进展汇报与点评、用户需求提炼法精讲；下午进入用户需求提炼法实操和价值曲线方法论解析；晚间则围绕项目实战，进行价值曲线绘制与优化。

这一天的重点，是让团队把用户需求从模糊感受中拉出来，变成可以讨论、可以比较、可以继续验证的结构。对进入加速营的项目来说，需求没有理清，后面的产品定义和价值表达就很容易跑偏。

8月22日：把需求推进到价值表达

第二天主题是“定价值”。上午主要是价值曲线成果点评与反馈、产品定义表梳理技巧与要点；下午安排产品定义表实战演练和强价值点提炼方法；晚间继续进入项目实战，完成强价值点提炼与表达。

这一天更接近产品定义和商业表达的关键阶段。团队不仅要知道用户有什么痛点，还要把产品能提供的价值讲清楚、讲准确，并进一步形成更适合内部协同和外部传播的表达方式。

8月23日：围绕MVP和用户共创收束

第三天主题是“参与感”。上午安排爆品MVP技巧，以及与用户共创、打造爆品MVP；下午包含寻找天使用户、搭建私域、立项书要点与案例拆解，以及阶段成果回顾与总结。

这一天的训练会把前两天的需求与价值进一步推向验证场景。团队需要思考如何找到愿意共同打磨产品的早期用户，如何用MVP验证关键假设，并把阶段成果沉淀为后续推进项目的依据。

到场和行程提醒

原通知显示，签到时间为8月21日08:30-09:00；集训时间为8月21日09:00-20:10、8月22日09:00-20:10、8月23日09:00-17:00。由于集训结束时间可能延迟，外地返程学员建议预订18:30以后的车票。

集训期间杭州气温较高，通知建议穿着夏季服装，并准备一件外套以备室内空调环境，同时携带雨具。住宿、交通、报到和现场安排如有调整，应以谷仓新国货研究院后续通知为准。

常见问题