8月17-18日广州开课：【谷仓爆品战略班】开课通知

课程核心信息

• 课程聚焦爆品战略落地，不只是讲概念，而是围绕企业怎样选赛道、定战略、找用户、挖痛点和做口碑展开。
• 主讲老师为张清源，课程素材强调来自谷仓对小米爆品创新方法论和多家品类冠军实践经验的系统总结。
• 课程适合董事长、总经理及战略决策人参加，尤其适合正在面对同质化竞争、增长乏力、产品线过散或转型压力的企业。
• 参课前建议准备主打产品或产品、品牌画册，现场沟通会更容易聚焦到企业自身问题。

这次广州站的基础信息

谷仓爆品战略班广州站的课程时间为2026年8月17日至18日，地点为中国广州，课程投资为9800元/人。课程对象主要是董事长、总经理及战略决策人，也适合承担产品、品牌、战略和增长任务的核心团队成员。课程提醒参课学员提前准备主打产品或产品、品牌画册，这样在现场讨论时能更快进入企业真实问题。

企业为什么要重新做一遍爆品战略

很多企业增长放慢，表面看是渠道、营销或团队问题，深层往往还是产品问题。产品同质化、行业内卷、方向不清、库存积压、创新容易被模仿、研发投入没有市场反应，这些情况都会让企业越做越累。爆品战略班强调的不是多做几个产品，而是把资源集中到真正能形成认知和口碑的核心产品上。

两天课程主要拆解哪些内容

课程提纲围绕定战略、选赛道、明画像、挖痛点、定价值和攒口碑展开。第一天重点讨论怎样做有明天属性的产品、怎样选择有效品类、怎样理解用户画像和核心需求；第二天会进一步讲痛点挖掘、产品价值定义、价值曲线和口碑路径，并安排一对一爆品咨询。这样的结构更适合企业负责人带着问题进场，而不是泛泛听课。

学习后希望解决的落地问题

从课程长图看，学习前企业常见的问题包括品类选不准、资源不聚焦、用户不清晰、功能自嗨、价值不可感知、品牌视觉不统一等。课程希望帮助企业明确风口品类和产品开发路径，找到核心天使用户，提炼差异化强价值点，并通过品牌设计与口碑体系提升产品吸引力和转化效率。

哪些企业和人群更适合参加

创业期、成长期、稳定期和转型期企业都可以关注这门课。无论是大企业还是小企业，B2B还是B2C，只要企业需要重新判断风口赛道、改善产品结构、提高复购和利润，爆品战略都值得系统学习。对决策层来说，这门课的价值在于让产品选择、资源投入和增长判断更有方法和依据。

常见问题