峰会关键信息

峰会主题与核心价值

本届峰会的核心，是用真实项目和产业资源回答一个问题：新国货企业如何在竞争激烈的市场中找到新渠道、建立新生态，并形成可持续的品类增长能力。谷仓新国货研究院系统总结小米爆品创新方法论，出版相关方法论书籍，并通过培训、加速、共创、投资等方式，帮助企业掌握爆品思维、孵化创新项目。

峰会现场将围绕爆品实战战略、品类冠军方法、产业上下游资源链接、“新国货100”工程培育经验等内容展开。企业不仅可以学习方法论，还可以接触资本、渠道、供应链、媒体等资源，进一步判断自身项目在产品定义、品类定位、渠道进入和资源协同方面的升级空间。

为什么值得企业决策人关注

谷仓新国货研究院提出，新国货不是简单的国产替代，而是在科技、用户体验、营销等方面有显著创新，核心产权由中国法人控制，并具有较大市场影响力的实体产品。围绕这一标准，谷仓发起“新国货100”工程，目标包括每年培育100个产品家、每年打造100个爆品、10年孵化100个品类冠军、10年投资100个新国货项目。

对于董事长、总经理和战略决策人来说，峰会的价值不只在于听趋势，更在于理解从产品定义到品类突破的系统路径。企业可以借此重新审视自身产品是否具备用户价值、渠道价值和资本价值，并通过峰会现场的案例、方法与资源连接，寻找下一阶段增长突破口。

峰会内容覆盖哪些方向

峰会重点覆盖五个方向：深度学习爆品实战战略，现场讲透品类冠军法则；分享品类冠军成功实战经验，帮助企业锁定2027品类方向；组织行业资源现场交流，链接产业上下游；拆解“新国货100”工程培育赋能经验；开放资源直通机会，让优质项目更容易进入新国货工程孵育池。

这些内容共同服务于企业的真实经营问题：如何降低产品试错成本，如何打造差异化品类，如何找到更高质量的渠道资源，如何让项目获得资本与产业伙伴关注，如何把一次产品创新变成可复制的增长模型。

谷仓新国货研究院的实践基础

谷仓新国货研究院系统总结小米爆品创新方法论，并结合多年企业服务和项目孵化经验，形成面向新国货企业的产业赋能体系。相关资料显示，谷仓累计培育学员10000+，孵化项目400+，投资项目60+，被投企业估值300亿元，服务案例覆盖追觅、云鲸、猫王、木牛科技、须眉等多个新消费和硬科技项目。

这类实践基础，使峰会内容更偏向真实项目和产业场景，而不是单纯概念分享。对正在进行品牌升级、产品创新、品类转型或出海准备的企业而言，峰会可以帮助团队从更高维度理解爆品背后的战略、产品、渠道和生态关系。

适合哪些学员参加

本次峰会面向董事长、总经理及战略决策人，尤其适合已经拥有实体产品、希望寻找新国货增长机会的企业负责人。无论企业处于传统制造升级、自有品牌转型、科技产品商业化、消费品品类突破，还是渠道和资本资源拓展阶段，都可以围绕自身项目带着问题参会。

建议参会者提前梳理企业当前产品、目标用户、渠道瓶颈、资源需求和未来增长目标。这样在峰会学习和交流过程中，更容易把方法论转化为自身项目的下一步行动方案。

峰会安排与学习提醒

第六届谷仓新国货创新峰会时间为2026年8月15日至16日，地点为中国深圳。峰会投资为1980元/人。参会前建议准备主营产品或产品线资料、品牌资料，以及针对渠道、资本、研发、供应链或增长问题的简要说明，便于在现场交流中获得更有针对性的启发。

本次峰会强调资源赋能与产业链接，适合企业负责人带着真实项目参会。通过集中学习、案例观察与现场交流，企业可以更清楚地判断自身项目是否具备成为新国货代表产品的潜力，并进一步明确品类升级、爆品打造和资源协同的行动方向。

常见问题