谷仓新国货《谷仓新国货加速营》第52期2026年7月17-19日杭州练战结合
由谷仓新国货研究院主办,3天2晚沉浸式加速,配套6个月跟踪指导与长期生态对接。
谷仓新国货研究院《谷仓新国货加速营》第52期将于2026年7月17日至19日在中国·杭州开营。课程以“练战结合、爆品创新”为主题,3天2晚沉浸式集训+6个月跟踪指导,把战略精准、产品创新、资源赋能、长期价值串成一条完整的爆品打造链路。
这一期课程全面融入AI工具与方法沉淀,依托“谷仓反向孵化”“谷仓新国货三战略”“谷仓新国货精益创新流程”三大原创方法论,帮助企业把蓝海战略、新国货立项、品类资产构建真正落到自己的产品上。在新经济时代,谁先拥有一套可复制的爆品操作系统,谁就率先赢得品类冠军的入场券。
关键信息
课程定位与学习价值
新经济时代,企业的难题高度集中:战略模糊看不清方向、产品失败定义不准、流程混乱缺乏系统方法、营销内卷利润被压缩、资源断层难以突破瓶颈。谷仓新国货加速营不是一次讲座,而是一套可复制的爆品操作系统,目标就是把“打造行业爆品、成为品类冠军”变成企业可以真正落地的能力。
围绕这一目标,加速营采用练战结合的教学方式:三天高密度集训加上后续6个月跟踪指导,每个项目都会由实战导师一对一辅导,确保方法论不只是听懂,而是真正在自己的产品上跑通。本期课程已经全面接入AI工具与方法沉淀,让企业在AI时代拿到爆品航程的新船票。
5大核心难题:你的企业是否正在面对
战略模糊:看不清方向,盲目跟风,错失蓝海机会;产品失败:定义不准、试错成本高、新品上市即滞销;流程混乱:从创意到量产缺乏系统方法,效率低下;营销内卷:流量贵、转化低、利润被不断压缩;资源断层:缺渠道、缺资本、缺生态,难以突破瓶颈。这五大难题是大量新国货企业在2026年的共同痛点,也是加速营要去系统回答的问题。
加速营用9个月产品加速计划给出答案:营前精确诊断、3次集中训练、调研周间、验证周间、分业精辅、长期圈层共建、6个月线上跟踪指导,再到长期伙伴式的资源对接。把学习周期拉长到“练战结合”,让企业带着自己的真实产品来,带着可落地方案走。
方法论沉淀:三大原创框架
谷仓新国货研究院融合小米爆品逻辑、硅谷设计思维、德国隐形冠军与经典定位理论,独创“谷仓反向孵化”、“谷仓新国货三战略”、“谷仓新国货精益创新流程”三大方法论。谷仓反向孵化强调先有方向再有团队、先有供应链再有方案、先有渠道再有产品、先有资本路径再有项目,从根上重构创业与新品的推进顺序。
谷仓新国货三战略以用户为中心,把品牌战略、爆品战略、流量战略打通成闭环;谷仓新国货精益创新流程则把品类筛选锁定、精准产品定义、产品落地方案、快速迭代完善、新品上市五步串成可复制路径,让企业不再靠“运气”做产品,而是用“系统方法”打胜仗。
服务体系:5大核心价值
第一是战略精准:通过一套方法论找准战略方向,锁定高潜力品类;第二是产品创新:爆品工具加上实战演练,由导师一对一辅导,提高新品成功率;第三是全程护航:3次集训+6个月护航,确保方法落地、团队同频、成果可见;第四是资源赋能:加入谷仓生态,对接资本、渠道、供应链,补齐企业关键短板;第五是长期价值:优先加入“新国货100”工程,与未来品类冠军同行。
这套服务体系的本质,是把加速营从一次性课程升级为长期陪跑。3天2晚解决认知和方法问题,6个月跟踪指导解决落地问题,长期伙伴关系解决生态问题,让企业不只拿到一套方案,更拿到一个持续增值的资源池。
导师与团队:原小米生态链底色
加速营由谷仓新国货研究院的原小米生态链指导员团队领衔,搭配百亿爆品实战派导师团。核心成员是小米生态链早期共建者,主导或参与过400+新国货项目幕后推手,用真金白银验证过的爆品方法论,走进课堂。
团队秉持“咨询级强度,全程一对一服务,手把手打造爆品”的实战派出身原则:原小米生态链指导员团队源于小米生态链200+企业成功经验,亲手孵化过追觅、汉图、贝医生等400+项目。对学员而言,他们不只是导师,更是首席实战官,把一线经验直接翻译成可执行的方法。
适合哪些企业参营
如果你想用系统方法打胜仗、不想再靠“运气”做产品,加速营正在找的就是你。课程适合六类企业:上市公司产业龙头、传统制造企业、电商企业、科技初创企业、自牌转型企业、消费品企业。无论你处在哪个阶段,只要手里有产品、想再造爆品、想跨过增长瓶颈,都可以在这里找到对应的加速方案。
项目投资为39.8万元/项目(4人团队),鼓励以核心团队形式参营,把战略、产品、运营、供应链的关键角色一起带到现场,让方案在企业内真正跑得动。
谷仓品牌背书与新国货100工程
谷仓新国货研究院是谷仓科技集团旗下的新国货产业赋能平台,也是北京创业孵育协会会员、北京市科技企业孵化器、北京市“引领类标杆孵化器”。十年间,50期+加速营培育了10000+学员,加速了400+项目,投资了50+企业,被投企业估值超过300亿,其中8家已成为小米生态链企业。
谷仓推出的“新国货”定义——在科技、用户体验、营销等方面有显著创新,核心产权由中国法人控制,具有较大市场影响力的实体产品——已得到业界广泛认同。围绕这一定义,谷仓发起“新国货100”工程:每年培育100个产品家、每年打造100个爆品、10年孵化100个品类冠军、10年投资100个新国货项目。加速营学员可以优先加入这项工程,与未来品类冠军同行,绑定谷仓顶级资源。
学习安排与报名咨询
谷仓新国货研究院《谷仓新国货加速营》第52期将于2026年7月17日至19日在中国·杭州开营,3天2晚沉浸式集训,后续配套6个月跟踪指导与长期生态对接。建议有意参营的企业管理者提前与招生团队沟通,并预留核心团队4人的学习时间,以便做好产品落地准备。
5大确定性成果
想了解谷仓新国货研究院《谷仓新国货加速营》第52期的课程安排、报名方式和适合对象,可咨询程老师,电话:4000616586,微信:pxbbaoming。




