谷仓新国货研究院《增长战略必修课》：增长战略与经营复盘
面向新国货企业的产品创新、爆品打造、品类增长与经营升级，让课程学习回到真实业务现场。
谷仓新国货研究院《增长战略必修课》将于2026年7月17-18日在杭州开课，本篇重点介绍增长战略与经营复盘这一课程方向。课程围绕新国货企业在产品、用户、渠道、品牌和增长中的关键问题展开，帮助学员把方法带回企业经营现场。
课程聚焦企业增长战略的底层逻辑，帮助团队从目标、路径、资源、产品和执行机制中找到更清晰的经营增长方案。
课程关键信息
学习要点
- 拆解企业当前增长瓶颈。
- 梳理产品、品牌和渠道的协同关系。
- 形成可落地的增长行动清单。
课程价值
新国货企业要做出有生命力的产品，不能只依赖短期流量或单点创意，更需要在用户洞察、产品定义、品牌表达、渠道效率和组织协同之间建立系统。课程的价值在于帮助企业把这些关键环节拆清楚、练起来，并在真实项目中持续验证。
通过本次学习，企业团队可以更集中地复盘当前产品和市场动作，判断哪里需要重新定位，哪里需要提升表达，哪里需要优化渠道和转化效率，从而让增长不只是一次活动，而是一套可持续推进的经营能力。
适合人群
适合消费品、新硬件、新国货品牌、区域品牌升级企业、创业公司以及正在推进新品孵化的团队学习。企业创始人、总经理、产品负责人、品牌负责人、市场增长负责人、渠道负责人和核心管理层都可以从中获得系统启发。
常见问题
谷仓新国货研究院《增长战略必修课》适合哪些企业学习？
适合正在孵化新品、打造爆品、升级品牌、拓展渠道或希望建立长期增长模型的新国货企业团队，尤其适合创始人、产品负责人、品牌负责人、增长负责人和核心管理层共同参与。
增长战略与经营复盘学习的重点是什么？
课程聚焦企业增长战略的底层逻辑，帮助团队从目标、路径、资源、产品和执行机制中找到更清晰的经营增长方案。
想了解谷仓新国货研究院《增长战略必修课》课程安排、适合对象和报名方式，可咨询程老师，电话：4000616586，微信：pxbbaoming。
