一、课程背景：企业为什么做不出爆品？

在中国这个全球最"卷"的市场，绝大多数企业都掉进了同一个陷阱：

产品不少，渠道也铺了，钱也烧了，但就是做不出让用户指名购买的爆品。问题出在哪里？谷仓从221个品类冠军的实操中总结出一个核心规律：不是做得多，是做透；不是做广，是做深；不是100个产品卖1亿，而是1款爆品卖10亿。

《谷仓爆品战略班》就是要把"真金白银烧出来的爆品模式"，浓缩成两天一夜的方法论+工具+案例，让企业少走3-5年弯路。

二、本期主讲：周海斌

本期《谷仓爆品战略班》深圳站由谷仓新国货爆品导师、首席品牌战略咨询师、冠米科技集团合伙人周海斌亲授。周海斌老师长期深耕新国货品牌爆品打造一线，主导过数十个新国货品牌从0到1的品类突破与爆品打造，对"选赛道、明差异、挖痛点、造传播"四大爆品打造环节有完整的方法论与大量实操案例。

两天一夜的课程，周海斌老师将围绕"如何像素级学习小米爆品方法论"，从品类选择、品牌差异化、产品价值锚定到传播引爆，带企业核心团队完整走一遍爆品打造的底层逻辑。

三、为什么你的企业没有增长？

谷仓从221个品类冠军的失败案例中总结出6大企业增长难题，每一个都是企业做不出爆品的真实原因：

• 产品同质化，行业很内卷——没有最卷，只有更卷，卷到怀疑人生
• 企业发展方向不明确，走太多弯路——没有方法流程，重复的坑重复踩
• 产品越做越多，库存积压严重——100款产品不如友商1款产品卖的爆
• 偶尔有创新，但很快被模仿——微创新就是"伪"创新，没有科学方法，护城河薄弱
• 极度缺人，高手来了不会用——理念不同、理解不同，老板的想法落地不了
• 研发有投入，市场无反应——技术储备多的是，什么都能做，不知做什么

这6个问题，几乎覆盖了90%中国企业在增长上遇到的所有卡点。课程将逐一拆解，并给出可落地的工具和案例。

四、两天一夜课程安排

五、课程六大核心价值

1. 学习方法：学习小米爆品方法论，从底层逻辑+体系化+实操落地，把握企业科学方法论
2. 爆品打造：实操企业爆品打造，从0到1打造一款自己的爆品
3. 爆品加速器：找到企业第一曲线，迭代增长，让企业爆品长久持续
4. 品类冠军：锁定企业核心用户/客户画像，建立企业爆品打造的全要素体系
5. 心智标杆：掌握科学的产品需求方法，让品牌符号/广告语成为引爆爆品的关键
6. 大案例：通过21个案例分析和复盘，从公牛到汉斯科技，从红豆居家到大毛牛，找到大爆品逻辑

六、适合谁听

• 创业期的企业：选对赛道、找准定位、少走弯路
• 成长期的企业：突破增长瓶颈、打造爆品、抢占品类
• 稳定期的企业：寻找第二曲线、激活组织、再造爆品
• 转型期的企业：从B端到C端、从代工到品牌、从产品到品类

招生对象：董事长、总经理、总裁等战略决策人。
课程对象：大企业 vs 小企业、B2b 企业 vs B2c 企业均适合，建议核心团队(决策+产品+品牌+销售)组团参加。

七、关于谷仓新国货研究院

谷仓新国货研究院是谷仓科技集团旗下新国货产业孵化研究机构，成立于2016年，前身为谷仓学院，2021年8月正式更名。创始人洪华博士曾任北京科技大学工业设计系副主任、亚运会火炬设计组组长，编著《小米生态链战地笔记》。

研究院系统总结小米爆品创新方法论，梳理200多家小米生态链企业实战成功经验，用培训、加速、共创、投资的方式帮助10000+企业家掌握爆品思维，孵化400+爆品项目，助力50+家企业成长为品类冠军，其中投资企业估值超300亿元。

目前已服务美的、海尔、格力、舒华、铁将军、盼盼食品、雅迪、阳光科缆、太太乐、YUKI、VERTAR、4N、LEEDARSON、绿联、SAVOR、艾美特、锦浪、GDP 科诺、康泰、SUNMAN、七彩云南、莱芬、洽洽食品、腾讯、华为等众多知名国货品牌。