很多老板都有一个共同的疑问：我们的产品不差、营销也做了不少，但为什么就是打不出来？

答案可能藏在四个字里——品类冠军。不是销量大就叫冠军，是消费者在想到某个品类时，第一个想到的、第一个选择的、第一个复购的，才是真正的品类冠军。

把"成为品类冠军"从口号变成可操作的方法论，正是谷仓新国货研究院这几年一直在做的事。

一、第83期品类冠军方案班·核心信息

主办方：谷仓新国货研究院。系统总结小米爆品创新方法论，出版专著《小米生态链战地笔记》，梳理出200多家小米生态链企业实战成功经验，用培训、加速、共创、投资的方式帮助10000+企业家掌握爆品思维，孵化400+爆品项目，助力50+企业成长为品类冠军，其中投资企业估值超300亿元。

二、为什么"品类冠军"是当下最值得做的战略？

过去十年是中国制造的黄金十年——靠代工、靠渠道、靠价格战，不少企业跑出了规模。但这两年老板们越来越明显地感受到：流量越来越贵、用户越来越挑剔、平台规则越来越严。

单纯的"卖货思维"正在失效，用户从"买便宜的"转向"买第一的"。谁能在某个细分品类里成为用户心智的第一选择，谁就能拿到品牌溢价、复购口碑、渠道议价权——这三样东西，是任何爆款打法都给不了的。

而要成为品类冠军，靠的不是一招半式的爆款套路，而是一整套"用户—品牌—爆品—流量"四位一体的战略体系。这正是品类冠军方案班4天3晚要带企业家们系统搭建的事。

三、4天3晚课程纲要（怎么上）

方案班的课程节奏，是按照"战略—品牌—产品—流量"的内在逻辑设计的。每天上午聚焦大主题，下午拆解方法工具，晚上用吐槽大会/工具演练的方式实战。

时间	核心主题	关键内容
第一天上午	战略底层	未来十年大势底层逻辑 / 品类冠军一中心战略模型 / 战略三角 / 企业战略分析七大要素 / 战略调整两大原则
第一天下午	品牌建设	深度剖析品牌发展历程 / 品牌建设正确规划 / 品牌建设三部曲 / 品牌形成三阶段 / 品牌资产三层级 / 用户心智资源挖掘
第二天上午	品牌定义	品牌定义六要素 / 品牌心智地图 / 价值交集图 / 信任状八大来源 / 穿透力广告语四要素 / 品牌故事创作三方向
第二天下午	营销传播	符号识别 / 营销4P / 用4P打造企业壁垒 / 品牌营销日历 / 传播阵地建设模型KFC
第三天上午	爆品思维	小米爆品思维底层逻辑 / 澄清用户三要素 / 深挖痛点三步法 / 用户访谈实操 / 用户画像与用户旅程图
第三天下午	差异化破局	从单点看全局差异 / 精准定位差异化机会 / 产品强价值点四象限 / 心智驱动一针捅破天 / 痛点象限图
第四天上午	爆品打造	爆品打造四步法标准化 / 爆品四格画布 / AI时代爆品表达新范式 / AI时代能力模型升级 / AI工具演练
第四天下午	流量闭环	流量战略放大爆品价值 / 流量闭环验证最短路径 / 重构产品与流量打法 / 百年国货梦铺就品类冠军之路

每晚的吐槽大会、工具演练、方案打磨，是课堂内"学了—练了—评了"的关键环节。企业家们白天学方法、晚上对着自己企业真刀真枪地做方案，第二天带着优化版本继续打磨。

四、课程能带走什么？

谷仓的课有一个特点：授之以鱼，授之以渔——既教方法论，也出落地方案。

方法层面，你将带走的核心工具有：

• 品类选择和产品创新工具（六大）：帮助企业找到风口品类
• 品牌定义和品牌传播工具（六大）：帮助企业用一句话讲清楚自己是谁
• 品类冠军四大体系方法：把战略、品牌、爆品、流量打通成一盘棋
• 爆品打造四步法 + AI时代新范式：在产品端实现"一针捅破天"

方案层面，4天3晚现场产出：

• 一套属于自己企业的品类冠军方案（含战略方向、品牌定义、产品价值点、流量路径）
• 现场导师一对一点评
• 同学企业互评、跨界碰撞

五、导师阵容（谁来上）

方案班的核心师资，由谷仓新国货爆品导师、首席品牌战略咨询师周海斌与谷仓新国货研究院院长、历任小米生态链参谋总监苏冰联合亲授，叠加五位细分领域专家组成导师团。

导师	身份	专长方向
周海斌	谷仓新国货爆品导师 / 首席品牌战略咨询师	爆品战略 / 品类冠军方法论
苏冰	谷仓新国货研究院院长 / 历任小米生态链参谋总监	小米爆品方法论 / 战略落地
诸葛	新国货品牌导师	新国货品牌建设
宋威	产品研发专家	产品研发与设计
王博	产品战略专家	产品战略规划
杜岩	爆品营销专家	爆品营销与传播
刘睿	品牌咨询顾问	品牌咨询与定位

六、"新国货100"工程：课后的资源绑定

课程本身只是入口。结业后，学员有机会加入"新国货100"工程——一个以"发掘、培育、传播新国货品牌"为目标的产业平台。

"新国货100工程"联合100家产业龙头企业、渠道、流量平台、供应链、科研院所、基金、一线媒体、政府，团结一切力量推动新国货崛起，培养产品家、打造爆品、培育品类冠军、孵化新国货项目。

七、为什么选谷仓？

谷仓新国货研究院的定位是"新国货一站式产业孵化平台"，推动中国由制造大国向品牌强国迈进。系统总结小米爆品方法论，出版《小米生态链战地笔记》，用培训、加速、共创、投资四种方式赋能企业。

截至目前，谷仓已积累三样稀缺资产：

一是方法论沉淀：从小米生态链200多家企业实战经验中提炼而来，可复制、可落地。

二是案例库：超10000+学员企业、300+合作伙伴、覆盖全国60+城市；成功孵化的DREAME追觅（智能清洁赛道头部企业）、HANYO汉图（智能打印赛道新晋头部企业）、KALA·Y卡拉羊（箱包和儿童书包领域领先品牌）、贝医生（2018年博鳌亚洲论坛唯一指定牙刷）、程天科技（外骨骼机器人全球使用数量NO.1）等，都是谷仓赋能企业成为品类冠军的鲜活样本。

三是产业资源："新国货100"工程绑定的龙头渠道、流量平台、供应链、科研院所、基金与媒体，让学员结业后仍能持续对接资源。

八、适合谁？

九、参课准备

谷仓方案班是高度实战型课程，4天3晚会用大量时间打磨你企业的真实方案。建议提前准备：

• 主打产品或产品/品牌画册
• 当前最想解决的1-2个核心问题
• 一份自己的产品/品牌简介（方便导师针对性辅导）

做品类冠军不是一蹴而就，但第83期方案班，就是你把方法论、工具、方案、资源一次性打包带回去的最好机会。

想锁定席位、咨询详细课程安排，请联系：