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谷仓爆品战略班:2天掌握爆品打造方法

谷仓爆品战略班:2天掌握爆品打造方法

产品卖不动,利润越做越薄,库存积压如山……这是当下无数制造企业老板夜里辗转反侧的根因。市场变了,用户变了,可太多企业的产品思维还停留在十年前。同样是做产品,为什么小米生态链企业能三年冲到行业头部?秘密就在"爆品战略"这四个字里。

谷仓爆品战略班:2天掌握爆品打造方法

一、什么是真正的爆品?

很多人以为,爆品就是"卖得多"。其实不对。谷仓洪华博士带领的团队在孵化300多个项目后发现:真正的爆品,是在红海品类中找到蓝海切口,用强价值点击穿用户心智,让产品自己会说话。

它不是靠低价厮杀,不是靠广告轰炸,而是回到产品本身——你是否真的懂用户?你的产品是否解决了真痛点?你的价值点是否让用户一看就想买?

谷仓爆品钻石模型的核心逻辑:

换思路 → 选赛道 → 挖痛点 → 定价值 → 攒口碑

二、2天能学会吗?答案是:能

很多企业老板参加完各类管理培训,回来一肚子理论,落到产品上还是不知道从哪儿下手。谷仓爆品战略班的与众不同之处,在于不讲空话,只教落地方法

两天时间,四位一体的教学设计,让你带着困惑来,拿着方案走:

第一天上午——换思路

企业无法持续增长的6大困局,你中了几个?产品同质化、价格战泥潭、库存高企、品牌力不足、创新缺方法、研发没市场……每一道都是生死坎。这一模块帮你转变思维惯性,理解什么是真正的爆品逻辑。

第一天下午——选赛道

找到本品类的小风口,是打造爆品的第一步。开创风口品类有两条路径,选对了,事半功倍。更重要的是,你要学会精准用户画像——不是"25-40岁女性"这种废话,而是能指导产品定义的真画像。

第二天上午——挖痛点

痛点挖得准不准,决定了产品能不能打。在真实场景中挖掘痛点,才能避免"自以为的用户需求"。定价值点更有讲究——强价值点有三大核心,缺一都无法让用户产生购买冲动。

第二天下午——攒口碑

产品再好,不会"说"也卖不动。如何打造口碑点?如何做好商品详情页让用户自动传播?这些是让产品从"卖得掉"到"卖爆"的关键一跃。

三、这套方法,小米生态链在用,你在学

谷仓科技集团由洪华博士牵头,小米、顺为资本共同投资设立,是业内稀缺的"投资+孵化+赋能"三位一体平台。已累计培育学员10000+,孵化项目300+,投资超50个项目,被投企业估值超过300亿元。

追觅、汉图、须眉、贝医生……这些你耳熟能详的新国货品牌,背后都有谷仓的赋能身影。也就是说,你花3980元学的这套方法论,是已经被验证过、跑出过百亿估值 brand 的实战体系。

四、这2天,你能带走什么?

很多学员上完课感慨:"早知道这套方法,我们少走三年弯路。"具体来说,两天结束,你将带走这6样东西:

收获具体内容
未来产品方向明确产品开发路径,不再拍脑袋定方向
风口品类锁定从用户视角理解品类,找到蓝海切口
精准用户画像找到天使用户,让产品定义不再模糊
强价值点提炼让用户一看就心动,秒杀竞品 description
核心技术突破方向破解同质化难题,建立技术壁垒
痛点挖掘方法根据用户旅程找痛点,让设计做到最优解

五、谁最适合来学?

这套课程专为企业决策人设计——董事长、总经理、战略负责人。因为爆品打造不是产品经理一个人的事,而是企业顶层战略的选择。

如果你是以下类型的企业,这节课更应该来:

  • 有终端产品的制造业企业,正被同质化竞争压得喘不过气

  • 想打造爆品的规模以上企业,缺方法、缺人才、缺体系

  • 代工企业想做自主品牌,不知道从哪儿破局

  • 想复制小米生态链模式的超大型企业,需要一套经过验证的方法论

企业报名至少需1名决策人,最多限2人。因为只有决策人在场,回到公司才能真正推动落地。

六、导师团队:不是理论派,是实战派

谷仓爆品战略班的导师团,全部是泡在真实项目里摸爬滚打出来的实战派。周海斌(中央云智库专家)、何吉、张清源、蔡曙光、诸葛、赵洪伟、林峰、方小米、尹杰……每位导师都既有理论高度,又有落地经验。

上课不是"老师讲、学员听"的单向灌输,而是案例分析+工具演练+现场答疑的沉浸式学习。你带着自家产品来,导师现场帮你梳理爆品路径。

课程信息

开课时间:2026年5月23日(每周开课,详询最新排期)

开课地点:北京

课程时长:2天

课程费用:公开课3980元/人;深度辅导9800元/人

适合人群:董事长、总经理及战略决策人

七、写在最后:爆品不是运气,是方法

很多企业老板说:"我也想做爆品,可不知道怎么入手。"其实爆品不是天才的灵光一闪,而是一套可以学习、可以复制的系统方法。这套方法,谷仓用五年时间、300多个孵化项目、超300亿估值被投企业,一点点打磨出来的。

两天的课程,换一个可能改变企业命运的产品战略思维,这笔账怎么算都值。更重要的是,你学到的不只是知识,而是一套可以带回去、用起来的爆品打造流程

市场不会等你准备好。当你的竞争对手已经开始用爆品战略重构产品体系的时候,你还在用十年前的思路做产品,这场仗怎么打?

2天,换一个产品战略的新起点。这笔投资,值。


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