企业为什么越来越难？品牌战略缺失是根源

很多企业在发展过程中，花了大量力气在产品研发、渠道拓展和团队管理上，却始终无法突破瓶颈——产品卖不上价、广告打了水漂、客户记不住品牌。根本原因，往往不在于产品本身，而在于品牌战略的缺位。

竞争激烈、利润微薄、同质化严重，这三个词几乎可以概括当下中国制造业和消费品牌的共同焦虑。靠降价换销量，陷入恶性循环；不打广告，品牌石沉大海。企业需要的，是一套可落地、看得见效果的战略方法。

小米谷仓新国货研究院品牌增长战略班正是针对这一困局而来，依托小米生态链十余年实战经验，总结出一套经过300多个项目验证的品牌增长方法论，帮助企业在红海中找到属于自己的蓝海赛道。

小米谷仓品牌增长战略班学什么？三大体系构建品牌竞争力

小米谷仓新国货研究院经过十余年深耕，独创"品牌战略金三角系统"，是适用于中国90%以上中小企业的完整品牌建设方案。课程围绕三大核心体系展开：

2天课程能带来什么？五大核心成果

小米谷仓新国货研究院品牌增长战略班2天课程，带来经过验证的五大落地成果：

成果一：掌握品牌建立的三大体系
话语体系、符号体系、传播体系的底层逻辑与实操方法，系统建立品牌认知框架。

成果二：制定定位的基本原则和工具
学会运用定位工具审核品牌可行性，精准定义品牌的6个核心要素。

成果三：视觉符号方法论的三大工具
找到品牌独有的视觉符号，实现1秒进入用户心智，形成品牌记忆资产。

成果四：传播的底层原理与逻辑
了解品牌年历构建方法与4P逻辑，降低营销投入成本，实现精准触达。

成果五：实战理论方法及工具
课程配套真实案例深度解析，边学边用，确保方法论真正转化为落地动作。

课程适合谁？覆盖企业三大决策层

解决战略问题的决策层：董事长、总经理、总裁、CEO、法人代表、股东——明确品牌大方向，让战略不跑偏。

解决产品问题的执行层：产品经理、研发部负责人、生产部负责人——让产品开发围绕品牌定位展开，每一款产品都有清晰的市场定位。

解决销售问题的执行层：市场部负责人、品牌部负责人、销售部负责人——掌握精准的传播方法和话术体系，让推广事半功倍。

温馨提示：建议三人成行，利于课后讨论落地，决策层必须参与。品牌战略是"一把手工程"，老板不参与，执行容易跑偏。

小米谷仓方法论为何值得信赖？300亿估值企业背书

小米谷仓新国货研究院由洪华博士牵头创办，小米集团与顺为资本共同投资设立，专注新国货产业孵化赋能。成立以来，已培育学员10000+，孵化项目300+，投资超50个项目，被投企业估值超过300亿元。

投资成绩印证方法论有效：快轮估值3.4亿、芯迈5亿、猫猫狗狗6亿、小贝8亿、大毛牛20亿、汉图21.5亿、追觅超100亿……被投企业93%获得再融资，47%获得持续成长。

截至目前，谷仓已孵化400+企业，其中包括96家国家高新技术企业、36家科技型中小企业、7家上市企业、18家专精特新企业、2家独角兽企业——这套品牌增长方法论，是被真实项目验证过的实战体系。

课程报名信息

时间2026年5月20日至21日（2天）

地点中国·泉州

售价9800元/人