面对内卷加剧、增长乏力的市场困局，如何带领企业杀出重围？7月8日至10日，《品类冠军方案班》第74期杭州站顺利开班。现场50+企业家深度参与学习，学员企业涵盖智能家居、智能制造、传统制造、快销品、医美、服装等数十个领域。

一、成为用户首选，才是真正的王座

课程伊始，导师便一针见血地指出：市场份额仅是表象，成为用户首选才是企业立于不败之地的真正王座。首日课程聚焦于品类冠军的本质与战略价值，学员们深入学习了评估冠军基因的"三大铁律"——

· 战场地位：市场份额/行业排名

· 心智高地：消费者认知份额

· 资源要塞：渠道/供应链/资本壁垒

二、三天两夜高强度实战

实战环节层层递进。通过现场一对一的辅导和4大品类选择工具的应用，学员们学会了精准诊断自身业务。随后，"爆品攻坚战"打响。导师深入剖析了12种产品创新战术，涵盖功能创新、结构创新、材料创新等多个维度。

课程还设置了"路演答辩"环节，学员分组进行终极PK，导师现场评分并给出改进建议，帮助学员将三天所学转化为可落地执行的战略方案。

【编者按】三天两夜的高强度学习，让企业家们掌握了从"经验增长"到"系统增长"的方法论转变。品类冠军之路，从这里开始。

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