傅思元翔《公司法与公司治理》在北京一天面授，费用详询；对象为企业股东、董事长、董事、总经理、创业及拟创业人员。

对象涵盖企业股东、董事长、董事、总经理、创业及拟创业人员—几乎覆盖公司权力谱系的主要角色。

股东学：出资、权利、分红、退出与责任（第二、五、六模块）。

董事长学：治理核心、与管理差别、章程与会议程序（第七、八模块）。

为什么董事长更该系统学

董事长往往是治理机构的枢纽，若不懂股东会与董事会边界，易个人决策替代集体决策。

傅思元翔国务院国资委研究中心特聘专家讲师，对国企与民企治理共性有丰富授课经验。

一天课够建立「该谁批、该谁签、该留什么痕」的共识，减少内耗。

与只请律师顾问的差别

顾问解决个案；课堂建立团队共同方法论，降低每次开会都从零解释的成本。

建议董事长带1-2名核心股东或董事同听，回公司可同频改章程。

报名判断

若公司已发生股权或治理纠纷，更该学，重点第五、六、七模块。

若拟融资或上市前规范，重点第二、五、七、八模块。

详询程老师索取对象与模块对照表。

报名前可以先做的三件事

第一，打开傅思元翔《公司法与公司治理》课程页，核对北京开课时间、一天课纲与费用；第二，用三行话写清自身角色（股东/董监高/创业）、公司阶段与最想解决的制度问题；第三，把问题发给程老师，索取详细招生简章与八大模块课表。董事长报名可注明关注治理与章程模块。

傅思元翔一天课覆盖公司法基础、注册资本风险、公司种类、设立风险、股权结构案例、股东权利、公司治理与章程条款，律师视角与治理框架并重。

需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

把咨询变成可执行的下一步

如果你已经读到这里，说明标题里的公司法或治理问题正是你当下的真实困扰。建议你打开傅思元翔《公司法与公司治理》课程页，核对北京一天课八大模块与费用，把自身角色、公司阶段与最想解决的制度问题写成三行字，再发给顾问。信息越具体，课表与模块侧重才会越准确，也就越容易避免只听概念、落不了地的遗憾。

傅思元翔一天课的价值，在于把公司法基础知识、注册资本风险、公司种类、设立风险、股权结构案例、股东权利、公司治理与章程条款串成闭环。律师视角与治理框架并重，适合企业股东、董事长、董事、总经理及创业与拟创业人员同堂建立共同语言。

最后提醒：制度学习必须变成回公司的动作清单——例如核对认缴实缴、做章程体检、画股权结构关键节点图、对齐治理与管理边界。当你开始按模块逐项验收，股东沟通成本才会下降，融资与激励才不容易失控。需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

也可以先收藏课程首页，把八大模块逐项打勾：是否覆盖资本风险、是否含股权结构案例、是否讲治理与管理差别、是否讲章程绝对必要与任意性条款。打勾的过程，就是把模糊焦虑变成清晰标准；标准清楚了，报名与改章程的决心通常也会更稳。

常见问题

小股东也适合吗？

适合，第六模块专讲权利。

外籍股东能听吗？

中文授课，北京一天面授。

董事必须来吗？

对象含董事，与董事长同听更佳。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。