课纲第四模块：1、夫妻公司；2、幼子公司；3、影子公司。夫妻公司通常指股东为夫妻或家庭成员高度集中的有限责任公司。

核心风险：财产混同、人格否认、债务连带风险、离婚分割股权与公司僵局。

傅思元翔从设立风险防范角度，讲如何在设立与治理阶段建立防火墙，而非事后补救。

常见踩坑场景

场景一：公司账户与家庭账户往来无合同、无票据。

场景二：一人说了算，无股东会决议、无财务独立。

场景三：离婚协议分割股权但未改章程、未办变更。

与股权结构、治理联防

第五模块股权结构应预设家庭股东退出机制。

第七模块公司治理要求决策留痕，避免「夫妻口头决定」替代法定程序。

第八模块章程可约定表决、转让、继承等家庭场景条款。

设立前建议

建立独立财务制度与年度审计习惯。

大额关联交易书面化、市场化。

向程老师索取第四模块设立风险提纲。

报名前可以先做的三件事

第一，打开傅思元翔《公司法与公司治理》课程页，核对北京开课时间、一天课纲与费用；第二，用三行话写清自身角色（股东/董监高/创业）、公司阶段与最想解决的制度问题；第三，把问题发给程老师，索取详细招生简章与八大模块课表。家庭创业建议重点听第四、五、八模块。

傅思元翔一天课覆盖公司法基础、注册资本风险、公司种类、设立风险、股权结构案例、股东权利、公司治理与章程条款，律师视角与治理框架并重。

需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

把咨询变成可执行的下一步

如果你已经读到这里，说明标题里的公司法或治理问题正是你当下的真实困扰。建议你打开傅思元翔《公司法与公司治理》课程页，核对北京一天课八大模块与费用，把自身角色、公司阶段与最想解决的制度问题写成三行字，再发给顾问。信息越具体，课表与模块侧重才会越准确，也就越容易避免只听概念、落不了地的遗憾。

傅思元翔一天课的价值，在于把公司法基础知识、注册资本风险、公司种类、设立风险、股权结构案例、股东权利、公司治理与章程条款串成闭环。律师视角与治理框架并重，适合企业股东、董事长、董事、总经理及创业与拟创业人员同堂建立共同语言。

最后提醒：制度学习必须变成回公司的动作清单——例如核对认缴实缴、做章程体检、画股权结构关键节点图、对齐治理与管理边界。当你开始按模块逐项验收，股东沟通成本才会下降，融资与激励才不容易失控。需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

也可以先收藏课程首页，把八大模块逐项打勾：是否覆盖资本风险、是否含股权结构案例、是否讲治理与管理差别、是否讲章程绝对必要与任意性条款。打勾的过程，就是把模糊焦虑变成清晰标准；标准清楚了，报名与改章程的决心通常也会更稳。

常见问题

夫妻公司能一人100%吗？

涉及一人有限规则，第三、四模块关联。

已混同还能补救吗？

课堂讲预防为主，存量需个案评估。

需要律师在场吗？

课为培训，深度结构可课后咨询。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。