风尚圈形象礼仪全科班9天上什么，企业内训和个人形象怎么衔接

想学形象的人常常以为，形象管理是一件买几件得体的衣服、请一次形象顾问就能解决的事。而当企业把这项需求交给内训时，问题就换了一个问法：不是某个人怎么变好看，而是一批员工怎么在各自的岗位上把得体变成习惯。这正是风尚圈形象礼仪全科班把企业形象内训与个人形象提升并列在同一条课程线里的原因。

从课程页公开的信息看，这个班的原学制是11月14日至22日共9天，授课地点在北京。课程页把这个班的落点写得很清楚：企业的品牌形象与员工的形象素养，都是必修课。两句话合起来读，意思就是形象不是对外的一张脸，而是企业内部每天在发生的具体场景。

所以这条课程线里，企业内训和个人形象并不是两件事的前后关系。个人形象是每个人自己的功课，企业内训是把这份功课变成团队可以互相影响的日常。9天里两条线交替推进，学员既能解决自己的问题，也把方法带得回去。

一、9天为什么是企业内训和个人形象一起排

课程页对全科班的学习设计有一段很直白的说明：好看不等于美。真正要解决的是穿着打扮带来的仪表形象和优雅举止带来的仪态形象，这两样都要讲透，而且要让员工爱听、愿意做，企业培训的效果才能最大化。这段话其实定义了企业内训与个人形象提升之间的分工。

自身体验提升解决的是个体：知道什么场合穿什么，站立、行走、坐姿怎么拿捏，说话和待客的分寸在哪里。个人形象是给自己看的，也是给同事和客户看的。企业内训解决的是群体：把这套判断标准讲成团队共同遵循的规范，让一个人在电梯里、在会议桌上、在接待位上都被认得出是同一家公司的做派。

二、四种教学方法，把知识变成动作

课程页列出的教学方法是情景模拟式教学、体验式教学、人体雕塑式教学、辅助式教学四种。这几个名字听着抽象，落到课堂上其实都指向同一件事：让身体先经历一遍，再谈道理。

情景模拟式是把真实的商务接待、宴会、职场交谈搬到课堂里；体验式是让学员在镜子前、在他人目光下反复做一次仪态动作；人体雕塑式用站位、用力和线条去重塑体态；辅助式则是借教具、借案例把抽象规范变成可参照的样本。课程页也点明了一个标准：学员不爱听的课程就不是好课程，学员学不会的责任在讲师——这套教学法正是围绕这一条展开的。

三、企业内训真正带回去的是什么

企业把员工送来学，最终要带回去的是能用的东西。这套课程线留下的，是一套可以继续讲给团队听的方法：怎么判断场合、怎么把仪表和仪态分开训练、怎么在一次活动里把标准立住。

课程页提到全科班的另一个设计是终生免费再升造，学员日后可以再回到这条学习线上继续深造。对企业而言，这意味着第一批内训结束后，后续的新人培养不必从零起步，讲的和执行的可以是同一套语言。具体的再升造范围与当期安排，请以招生老师的说明为准。

四、想报名的人该先想清楚的三件事

第一是自己要解决什么。是仪态不够挺拔、场合着装拿不准，还是要在公司里承担内训角色，这三条路进课堂后取的功课并不一样。课程页列出的形象礼仪全科班原学费是8800元，原开课时间为11月14日至22日；当期开课、授课地点与收费明细，以招生老师说明为准。

第二是能不能坚持9天。这9天不是听9场讲座，而是连续的练习和纠正，这正是它的价值所在，也是它的门槛。第三是结课后怎么用。是给自己定一套可执行的日常，还是在单位里带起一次内训，想清楚这一点，课堂上的收获才不会被放过。

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