战略演习坊是战略落地总经理课程的重要教学特色。课程帮助学员通过企业战略诊断和实战演练获得战略落地能力。

战略演习坊的核心内容

战略落地总经理课程设有战略演习坊。战略演习坊是迷你版的企业战略诊断。课程帮助学员聚焦战略问题，获得完整的战略地图。课程由孙金云老师主讲，他是复旦大学管理学院企业管理系副教授。课程注重方法和技能的实操落地，成果看得见。通过系统学习，学员可以获得前沿的管理知识和实战经验。课程由复旦科技园进修学院推出，凌鸿教授担任学术主任。课程对标华为、阿里、小米三大标杆企业的管理实践。

课程帮助学员解决战略不清、布局模糊、业务协同不足、事业部各自为战、新业务起不来等问题。通过战略演习坊，学员可以获得完整的战略地图。课程注重方法和技能的实操落地，成果看得见。通过系统学习，学员可以获得前沿的管理知识和实战经验。课程由复旦科技园进修学院推出，凌鸿教授担任学术主任。课程对标华为、阿里、小米三大标杆企业的管理实践。

实战演练与复盘总结

课程通过实战演练帮助学员将理论知识应用到企业经营现实场景。课程帮助学员剖析战略困境、探究破解思路、设计行动步骤。课程还设有复盘总结环节，定期回顾、动态调整、反馈控制。课程注重方法和技能的实操落地，成果看得见。通过系统学习，学员可以获得前沿的管理知识和实战经验。课程由复旦科技园进修学院推出，凌鸿教授担任学术主任。课程对标华为、阿里、小米三大标杆企业的管理实践。

课程帮助学员在实战中提升战略落地能力。通过战略演习坊，学员可以获得完整的战略地图和行动计划。课程注重方法和技能的实操落地，成果看得见。通过系统学习，学员可以获得前沿的管理知识和实战经验。课程由复旦科技园进修学院推出，凌鸿教授担任学术主任。课程对标华为、阿里、小米三大标杆企业的管理实践。

战略演习坊的实战价值

战略演习坊的实战价值在于帮助学员获得战略落地的核心能力。通过战略演习坊，学员可以解决企业战略不清、布局模糊等问题。课程帮助学员建立系统性的战略思维能力。课程注重方法和技能的实操落地，成果看得见。通过系统学习，学员可以获得前沿的管理知识和实战经验。课程由复旦科技园进修学院推出，凌鸿教授担任学术主任。课程对标华为、阿里、小米三大标杆企业的管理实践。

如需了解课程详情，欢迎拨打4000616586联系程老师。程老师将为学员提供详细的课程介绍和参加指导服务。课程学制一年。学费16.8万元。课程注重方法和技能的实操落地，成果看得见。通过系统学习，学员可以获得前沿的管理知识和实战经验。课程由复旦科技园进修学院推出，凌鸿教授担任学术主任。课程对标华为、阿里、小米三大标杆企业的管理实践。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。