一、29.8 万元一年半学什么？先看一张总览表
科创股权投资实战班是一年半制非学历项目，学制 18 个月，每月集中 2 天（周末）授课，全年 30 天 240 学时。课程结构是"12 大核心模块 + 8 次企业股权投资实战工作坊 + 3 次海外科技公司参访"。
| 组成部分 | 具体内容 | 市场参考价 |
|---|---|---|
| 30 天 240 学时课程 | 每月 2 天周末授课，1.5 年 12 个核心模块 | 15-22 万 |
| 8 次企业股权投资实战工作坊 | 每 2 个月 1 次，6-8 人小组深度研讨 | 4-6 万 |
| 3 次海外科技公司参访 | 走进 3 家海外科技公司实地学习（可选硅谷/特拉维夫/东京/新加坡） | 5-8 万 |
| 16 位实战派师资 | 科创板上市公司投资总监 + PE/VC 合伙人 + 科技公司 CFO | 含在课程中 |
| 教材、午餐、茶歇 | 课程讲义 + 案例集 + 工具模板 + 茶歇 | 含在学费中 |
| 结业证书 + 校友会权益 | 复旦科技园进修学院结业证书 + 2 年校友会 | 含在学费中 |
| 校友会资源对接 | 同学企业、导师企业、投资机构、政府资源 | 无法定价 |
从这个清单可以看出，29.8 万元一年半的学费里，"硬件"（课程 + 工作坊 + 参访 + 教材 + 茶歇 + 证书）就值 24-36 万元，"软件"（师资 + 校友圈子）的价值无法定价。科创股权投资实战班的定价，相对其内容含金量，是"中位但物超所值"。
二、12 大核心模块详解
科创股权投资实战班的 12 大核心模块按"科创认知 — 投资实战 — 资本运作 — 战略升级"4 段式递进设计：
第 1-3 模块：科创认知（60 学时）。第 1 模块《科创板与注册制改革》、第 2 模块《科创投资逻辑与赛道分析》、第 3 模块《硬科技与人工智能投资》。这 3 个模块帮助学员建立"科创投资底层认知"。
第 4-6 模块：投资实战（60 学时）。第 4 模块《股权投资全流程实战》、第 5 模块《估值建模与尽调实操》、第 6 模块《投后管理与赋能》。这 3 个模块帮助学员建立"科创股权投资实战能力"。
第 7-9 模块：资本运作（60 学时）。第 7 模块《科创板 IPO 实务》、第 8 模块《并购重组与产业整合》、第 9 模块《跨境科创投资》。这 3 个模块帮助学员建立"科创资本运作能力"。
第 10-12 模块：战略升级（60 学时）。第 10 模块《科创生态与政府资源》、第 11 模块《家族办公室与科创投资》、第 12 模块《科创股权投资毕业模块》。
科创股权投资实战班 课程信息
学制：一年半（18 个月，每月 2 天周末授课）
开课地点：上海（主授课地）+ 3 次海外科技公司参访
招生对象：科创板上市公司投资总监、PE/VC 合伙人、家族办公室负责人、实业转投资的董事长
研修费用：29.8 万元/人
证书：复旦科技园进修学院结业证书
校友权益：2 年科创股权投资校友会 + 3 次海外科技公司参访
三、师资天团：16 位实战派师资
科创股权投资实战班的师资配置有 3 个鲜明特点：1. 全部来自一线实战，平均拥有 15 年以上股权投资经验；2. 全部是"科创 + 实操"双背景；3. 全部经过 5 年迭代筛选，每位老师在最近 3 年内均有可验证的真实项目案例。
16 位实战派师资的画像：6 位科创板上市公司投资总监（前科创板上市公司投资部总经理）、5 位 PE/VC 合伙人（前红杉、IDG、高瓴、达晨、源码资本合伙人）、3 位科技公司 CFO（前 A 股科技公司 CFO）、2 位海外科技公司高管（前硅谷科技公司董事）。
四、4 类精准画像：哪种情况适合报名？
科创股权投资实战班的 4 类精准画像：
画像 1：科创板上市公司投资总监。课程 12 大模块中，第 4-6 模块的"投资实战"和第 7-9 模块的"资本运作"正好对标这类学员的需求。
画像 2：PE/VC 合伙人。课程 12 大模块系统化设计，PE/VC 合伙人能在 1.5 年内补足"科创 + 实战"双重能力。
画像 3：家族办公室负责人。课程第 11 模块"家族办公室与科创投资"正好对标家办负责人的需求。
画像 4：实业转投资的董事长。课程 12 大模块 + 8 次企业股权投资实战工作坊能帮实业董事长系统建立"科创投资"能力。
五、科创股权投资实战班常见问题
索要详细招生简章、课程表和报名咨询电话
热线电话：4000616586（程老师）
咨询微信：pxbbaoming
