国内的新媒体打法搬到海外能直接用吗？飞橙教育AI新媒体标杆战略课程出海打法课题
企业在国内做出点成绩之后，很自然会想到出海：既然这套方法在国内跑通了，照搬到海外是不是就能再复制一遍？
这个念头一半对一半错。对的部分是，对产品的理解、对客户心理的把握，这些底层东西换市场依然成立；错的部分是，把这些当成可以直接翻译过去的做法，多半会碰壁。
下面把可带走的和必须重做的分开讲，再给出海内容一个更稳的切入角度。
国内经验里，哪部分可以带走
最该带走的是对客户的理解。客户在什么情况下会着急、他做决定前要问哪几个问题、他最怕踩什么坑，这些判断不会因为换了个国家就失效，只是问法和表达会变。这些判断不会因为换个国家就失效，只是问法和表达会变。这是最值钱的一块资产，也最难被复制。
其次是可以复用的内容骨架。一个话题怎么开头、怎么把价值说清、怎么给下一步动作，这条线在哪儿都通用，变的只是外壳和素材。变的只是外壳和素材，骨架可以直接拿去用。
最后是流程。选题、制作、发布、复盘这套节奏怎么排，内部怎么分工，这些管理经验跟市场无关，可以直接搬过去当底子用。这套东西跟市场无关，能直接搬过去当底子。
必须重做的那部分，到底是什么
第一是表达习惯。同样一句夸奖，在这边是客气，在那边可能是过头。笑点、禁忌、说话的直白程度都不一样，照搬国内的梗很容易尴尬甚至冒犯。笑点、禁忌、说话的直白程度都不一样，照搬容易尴尬。同样一笔预算，投在不同市场，效果可能差很多。少了这一层，观众会觉得你在说别人的事。
第二是使用场景。客户在什么时刻打开手机、用什么方式付款、习惯怎么找供应商，这些都可能和国内完全不同。场景不对，内容再好也落不了地。场景不对，内容再好也落不了地，观众看不懂你在说什么。
第三是信任建立的方式。有的市场看重资历和认证，有的更信同龄人的真实使用。不知道这一点，就会把力气使错地方，钱花了效果却出不来。不知道这一点，力气就会使错地方。
海外内容从哪个角度切入更稳
建议从一个具体场景切入，而不是一上来讲企业多大、历史多久。海外观众更关心你能不能解决眼前这个问题，宏大叙事往往等不到他看完。海外观众更关心你能不能解决眼前这个问题。证明方式对了，语言不通也能看懂大半。
其次是用他们熟悉的方式证明。真实使用过程、看得见的对比、第三方的评价，这些比自我介绍更管用，也更容易跨语言理解。这些比自我介绍更管用，也更容易跨语言理解。
最后是先做小范围验证。挑一两个市场、一两种内容形式跑一段时间，看哪些被接住，再往宽里推。一次性铺开风险太大，收也收不回来。
索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：
服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：海外是不是也得养一堆账号才能起步？
答：不必一上来就铺开。先挑最可能成交的一两个市场，把一两个账号做扎实，比同时开一堆账号更容易看出效果。账号一多，内容跟不上，反而稀释了判断依据。账号一多内容跟不上，反而稀释了判断依据。
问：语言不通，内容怎么做？
答：先把重点放在画面和结构上，让不看文字也能明白在说什么。文案部分可以找当地的人润色，但选题和逻辑要自己把握，否则容易做成四不像。先把重点想清楚，再找人翻译也不迟。翻译只是最后一步，前面的判断不能省。
问：投海外广告和做内容，先做哪个？
答：建议先把内容做起来。内容能帮你验证当地人到底认不认这个说法，验证完再投，钱花得准。反过来先砸广告，常常是花完才发现方向不对。先小步走，看清反应再加码更稳。先跑通一个小范围，比一次铺开稳妥得多。
问：国内团队能直接做海外内容吗？
答：能做骨架，但细节需要当地视角。国内团队掌握产品和方法，当地的人负责判断表达是否得体，两边配合比单靠任何一边都稳。两边配合比单靠任何一边都稳，成本也更低。不必追求一步到位，先跑通一条线再扩。