数字化、智能化——这两个词几乎每个制造业企业家都耳熟能详，但真正要动手做的时候，大多数人都会陷入深深的迷茫：到底从哪下手？是先上MES系统还是先搞自动化改造？是先做数据采集还是先做流程梳理？是要一步到位搞智能工厂还是分步实施？市面上的数字化服务商各有各的方案，顾问说的都很有道理，但你还是不知道该选哪条路。最根本的问题是：你看不到一个真实的、正在运转的数字化工厂长什么样。
先进制造商学院数字化生产智能制造研学（银川站），3天带你走进共享集团的3D打印铸造智能工厂，亲眼看到一个真实的数字化工厂是如何运转的——从生产计划的数字化排程到设备的实时监控，从质量数据的自动采集到供应链的智能协同，每一个环节都清清楚楚、实实在在。由共享集团董事长彭凡和前中国一重董事长刘明忠亲自授课，2.98万元包含全程食宿交通和课程费用。
本篇要点
· 制造业数字化转型的最大痛点是「看不到样板」，银川研学带你亲眼见证真实智能工厂
· 共享集团3D打印铸造智能工厂是数字化转型的标杆案例，每个环节都清晰可见可触摸
· 彭凡和刘明忠两位重量级导师分享实战经验，2.98万含全程费用，3天深度学习
为什么数字化转型最难的是第一步
制造业企业数字化转型最难的往往不是技术本身，而是第一步的决策——到底从哪里开始。很多企业家在选择数字化转型的切入点时感到无从下手：行业里成功的案例很多，但每个企业的具体情况都不一样，别人的成功经验未必适用于自己。数字化服务商的方案也各有侧重，有的推荐从MES入手，有的推荐先做设备联网，有的推荐先搞数据分析——选择太多了反而导致了决策瘫痪。
更重要的是，很多企业家在开始数字化转型之前，并没有真正理解「数字化工厂到底长什么样」。他们可能看过很多PPT和宣传片，听过很多概念和理论，但从来没有亲眼看到一个真实的、正在运转的数字化工厂——数据是怎么流动的？人和设备是怎么协作的？管理系统是怎么运作的？这些问题没有亲眼看到，你就永远只有一个模糊的概念，无法做出具体的决策。
先进制造商学院银川研学的核心价值，就是让你亲眼看到一个真实运转的数字化智能工厂。在共享集团的3D打印铸造智能工厂中，每一个数字化环节都是可见的、可感知的——你可以在MES系统的屏幕上看到实时的生产数据，你可以观察3D打印设备的自动化运行过程，你可以了解从订单接收、生产排程、质量检测到成品出库的全流程数字化管理。这些亲眼所见的信息，比任何理论讲解都更加直观、更加有说服力。
共享集团数字化转型的关键节点
共享集团的数字化转型不是一步到位的，而是经过了多个关键节点的渐进式升级。彭凡会在银川研学中亲自分享这个转型的完整过程——从最初的手工作业和经验管理，到引入ERP系统实现基础信息化，到设备联网实现数据采集，到部署MES系统实现生产过程的数字化管理，再到3D打印技术的全面应用实现生产方式的革命性变革。每一个节点上的决策逻辑、实施方法和踩坑经验，都会毫无保留地分享。
特别值得关注的是共享集团在数字化转型中的几个关键决策。一是技术路线的选择——为什么选择3D打印铸造而不是其他数字化铸造技术？这个选择的依据是什么？二是投入节奏的把控——在有限的资金条件下，如何确定数字化转型的优先级和投入比例？三是人才策略——如何在一家位于银川的铸造企业吸引和留住高端数字化人才？这些决策背后的思考和逻辑，对于正在面临类似选择的中国制造业企业家来说，是最宝贵的实战经验。
前中国一重集团董事长刘明忠也会从重型装备制造企业的视角，分享制造业数字化转型的通用方法论和常见误区。刘明忠强调，数字化转型不是简单的「买设备、上系统」，而是一场涉及战略、组织、流程、文化等多个维度的系统性变革。他的分享能够帮助学员跳出具体的技术细节，从更高的战略维度审视自己企业的数字化转型路径。
从银川研学中你能带走什么
3天的银川研学结束后，你将带走三个层面的收获。第一个层面是「认知刷新」——亲眼看到数字化智能工厂的运转方式后，你对数字化转型的理解将从抽象概念变为具体图景。你知道了数字化工厂大致长什么样、运转起来是什么感觉、需要什么样的管理方式来支撑。这种认知的清晰化，是做出具体决策的前提。
第二个层面是「方法论获取」——通过彭凡和刘明忠两位导师的深度分享，你将获得一套经过验证的数字化转型方法论。这不是教科书上的通用方法论，而是从共享集团和中国一重等大型制造企业的实践中提炼出来的实战方法论——它告诉你数字化转型的关键决策节点在哪里、每个节点应该考虑什么因素、如何评估不同方案的风险和收益。
第三个层面是「行动信心」——很多企业家在数字化转型面前最大的障碍不是不知道怎么做，而是缺乏信心和勇气迈出第一步。当你亲眼看到共享集团——一家位于银川的传统铸造企业——是如何通过数字化转型成为全球3D打印铸造领军企业的，你会对自己的企业转型之路产生强烈的信心和动力。这种信心和动力，是任何咨询报告都无法给你的。
2.98万的投入能帮你省下多少试错成本
制造业数字化转型的试错成本极高——一条数字化生产线可能投入几百万甚至上千万，如果方向错了或者方案不适用，这些投入可能全部打水漂。很多企业在数字化转型中走弯路，不是因为他们不够努力或不够聪明，而是因为他们没有看过足够多的真实案例来指导自己的决策。
先进制造商学院银川研学2.98万元的费用，帮你提前看到了一个完整的、经过验证的数字化转型案例。从这个案例中，你可以学习共享集团的做法和经验，更重要的是，你可以避免他们走过的弯路和踩过的坑。光是这一点，就远超2.98万的学费——因为数字化转型的试错成本，往往是学费的几十倍甚至几百倍。
如果你还在纠结数字化转型到底从哪下手，如果你还犹豫该不该投入数字化改造，如果你想知道一个真实的数字化工厂到底长什么样——先进制造商学院银川研学就是为你准备的。3天、2.98万、亲眼见证、实战案例，让你带着清晰的认知和坚定的信心回到企业开始行动。联系程老师咨询报名，电话4000616586，微信pxbbaoming。
制造业数字化转型的第一步，不是买设备、上系统，而是亲眼看看数字化工厂到底长什么样。先进制造商学院银川研学用2.98万元的价格，3天带你走进共享集团的3D打印铸造智能工厂，亲眼见证数字化转型的真实成果，聆听彭凡和刘明忠两位重量级导师的深度分享。名额有限，联系程老师咨询报名，电话4000616586，微信pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
