先进制造总裁深修班导师团队揭秘：曹德旺、李毅中等20+顶级导师亲授什么？

什么样的导师，值得制造业企业家放下企业来上课？

制造业企业家最不缺的就是忙。放下企业运营，抽出一年半的时间来上课，对导师的要求自然非常高。先进制造总裁深修班的导师团队，正是用"部委领导+院士+企业家"的三维组合，给了企业家一个不得不来的理由。

这个导师团队包括20余位顶级导师、30余位部级学者型官员、50余位两院院士、100余位技术着地专家、100余位技术前沿专家和150余位管理实践专家。这些数字背后，是中国制造业领域最顶尖的智慧资源。

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺，是中国制造业企业家的标杆人物。福耀玻璃从一家小厂成长为全球汽车玻璃巨头，曹德旺的经营哲学和企业家精神，对中国制造业企业家有着深远的启发意义。

在先进制造总裁深修班的课堂上，曹德旺不是在讲理论，而是在用福耀玻璃几十年的真实历程来诠释什么是实业坚守、什么是企业家精神、什么是全球化布局。他分享的内容，对于正在面临转型升级挑战的制造业企业家来说，具有极强的参考价值。

工业和信息化部原部长李毅中，是中国工业政策的核心制定者之一。他在课堂上分享的内容，不是政策文件的复述，而是政策制定背后的产业逻辑和战略考量。

对于制造业企业家来说，理解政策的方向和逻辑，比知道政策的具体条文更重要。因为政策条文随时可能调整，但政策背后的产业逻辑是相对稳定的。李毅中部长的分享，帮助企业家从政策制定者的视角理解产业走向，从而做出更精准的战略决策。

中国工程院院士、中国工程院原副院长干勇，是先进制造专家指导委员会主任委员。他在新材料、高端制造等领域的深厚造诣，为学员提供了技术创新的战略高度。

很多制造业企业家在技术创新方面投入大量资源，但方向感不强。干勇院士的分享，帮助企业家看清技术创新的大方向，避免在错误的方向上浪费资源。

重庆市原市长黄奇帆，是中国经济领域的权威专家。他在课堂上分享的内容，涵盖了国际政经形势、我国经济发展趋势、产业链布局等宏观议题。

对于制造业企业家来说，宏观经济形势直接影响企业的经营环境。黄奇帆先生的分享，帮助企业家从更高的维度理解经济走势，从而做出更前瞻性的战略安排。

华为原储备干部系主任、华为"蓝血十杰"胡赛狼，是华为管理体系的核心构建者之一。他在课堂上分享的，是华为在组织能力建设、人才管理、战略执行等方面的最佳实践。

华为的管理体系被无数企业学习和模仿，但真正理解华为管理精髓的人并不多。胡赛狼的分享，帮助企业家理解华为管理背后的逻辑，而不是简单地照搬华为的做法。