日本拥有全球最多的百年企业——超过三万三千家。这些企业穿越了幕末动乱明治维新二战战后重建经济泡沫破裂——每一个历史关头都有企业倒下但 survivor 们积累了穿越周期的智慧。对于正在经历经济转型的中国企业来说，日本的百年企业是一面镜子——照见自己可能的未来。

深潜学院的全球访学日本站，为期十四天，深度走进日本的百年企业制造业和文化现场——不是走马观花而是沉浸式学习。

为什么是日本

日本拥有全球最多的百年企业——超过三万三千家。这些企业穿越了幕末动乱明治维新二战战后重建经济泡沫破裂——每一个历史关头都有企业倒下但 survivor 们积累了穿越周期的智慧。对于正在经历经济转型的中国企业来说，日本的百年企业是一面镜子——照见自己可能的未来。

深潜学院的全球访学日本站，为期十四天，深度走进日本的百年企业制造业和文化现场——不是走马观花而是沉浸式学习。

日本站的核心学习模块

模块一江户工商文化：追溯到江户时代的三井住友等商业帝国的起源——理解日本商业文明的基因是如何在四百年前就被植入的。学习点：长期主义商家道训家宪制度对现代企业治理的启发。模块二精益制造现场：走进丰田等制造业标杆企业的生产现场——亲眼看到精益生产（Lean）不是教科书上的概念而是渗透到每个细节的文化。

学习点：现场改善（Gemba Kaizen）的方法论和自働化（Jidoka）的理念。模块三经营哲学：学习稻盛和夫的阿米巴经营和敬天爱人理念、松下幸之助的水库式经营、以及日本企业家独特的经营哲学——这些不仅是管理方法更是一种商业世界观。模块四设计美学：从无印良品到安藤忠雄——日本设计的极简美学如何转化为商业竞争力。

深潜学院日本站的独特之处

与市面上大量的日本游学产品相比，深潜学院日本站的差异在于三点：一是深度——十四天不是每天换酒店赶景点而是在关键城市深度停留与企业经营者面对面交流。二是层次——不只是看工厂看产品而是深入到经营哲学和企业文化的层面去理解日本企业为什么能穿越周期。

三是圈层——同行的是一批有共同语言的企业家同学——在学习过程中的讨论和碰撞本身就是最有价值的部分。

十四天的收获是什么

往届学员的反馈集中在三点：看到了差距——日本企业在细节管理品质追求和长期主义上的坚守让人震撼；找到了方向——日本企业的经验为中国企业从大到强提供了可参考的路径；建立了连接——和同学之间的深度交流催生了大量合作机会和思想火花。

深潜学院日本站下一期的开课时间和报名方式请联系程老师获取，电话4000616586，微信pxbbaoming。

此外，课程还会安排同行业企业家学员之间的深度交流环节——每个人的困惑可能就是另一个人的经验所在。这种跨行业的思想碰撞往往能激发出意想不到的创新灵感，也是课堂学习无法替代的宝贵收获。

如果你正在寻找一个系统学习和深度成长的平台，欢迎了解更多课程信息。课程详情请联系程老师获取详细招生简章和课表安排。

常见问题

企业家去日本游学能学到什么？从江户工商文化到精益制造的深度观察：深潜学院日本站

日本拥有全球最多的百年企业超过三万家；日本企业的工匠精神精益制造和经营哲学值得深度学习；深潜学院日本站14天深度游学不是走马观花而是沉浸式学习想了解课程详细安排，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

日本站的核心学习模块？

模块一江户工商文化：追溯到江户时代的三井住友等商业帝国的起源——理解日本商业文明的基因是如何在四百年前就被植入的。学习点：长期主义商家道训家宪制度对现代企业治理的启发。模块二精益制造现场：走进丰田等制造业标杆企业的生产现场——亲眼看到精益生产（Lean）不是教科书上的概念而是渗透到每个细节的文化。 学习点：现场改善（Gemba Kaizen）的方法论和自働化（Jidoka）的理念。模块三经营哲学：学习稻盛和夫的阿米巴经营和敬天爱人理念、松下幸之助的水库式经营、以及日本企业家独特的经营哲学——这些不仅是管理方法更是一种商业世界观。模块四设计美学：从无印良品到安藤忠雄——日本设计的极简美学如何转化为商业竞争力。

十四天的收获是什么？

往届学员的反馈集中在三点：看到了差距——日本企业在细节管理品质追求和长期主义上的坚守让人震撼；找到了方向——日本企业的经验为中国企业从大到强提供了可参考的路径；建立了连接——和同学之间的深度交流催生了大量合作机会和思想火花。 报名与课表详情可联系程老师4000616586。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。