有一句话，是深潜学院课程理念的最精炼表达："我们解决的，不是能做什么，而是应该做什么。"

这句话看起来简单，但仔细想，它针对的是中国企业家群体里一个非常真实的困境——一个在商业上已经非常成功的人，往往清楚地知道自己"能做什么"，但对"应该做什么"——值得把后半生托付的事情——却越来越模糊。

"能做什么"和"应该做什么"的区别

"能做什么"是能力层面的问题，是关于资源、经验、执行力的问题。一个已经成功的企业家，在这个层面不缺答案。

"应该做什么"是价值层面的问题，是关于意义、使命和方向的问题。这个问题没有"对的答案"，只有"属于你自己的答案"——而找到这个答案，需要的不是更多的商业知识，而是足够深的自我探索和与外部世界的真实碰撞。

深潜学院的课程设计，正是为这种探索搭建了一个容器。

使命感为什么很难在日常工作中找到

企业家在日常运营中，每天面对的都是具体的问题：今年的目标怎么完成、竞争对手怎么应对、团队管理哪里出了问题……这些问题的紧迫性，会长期挤压掉更深层的思考空间。

使命感的发现，需要一种特殊的条件：从熟悉的环境里暂时抽离，在陌生的场景（比如剑桥大学或吉林松花湖）中，在与不同背景的人的真实对话中，在极限体验（赛艇、荒岛求生）打破惯性思维之后，才可能在某个安静的时刻浮现出来。

深潜学院6站28天的设计，就是这种"暂时抽离"的最大化版本。

扬州站：生死观与企业传承

深潜学院第四站在扬州，主题是"怀古溯今，发现自我"。这一站包含一个在企业家培训里极少见到的议题：禅宗传统生死观。

为什么要在企业家课程里讨论死亡？

深潜学院的判断是：企业家对自己"有限性"的认知程度，直接影响他们对使命感的理解深度。一个能正视自己终将不在的人，才会认真思考"我留下什么""我真正想做什么"——这恰恰是使命感的核心问题。

扬州站还包含企业国际化议题和健康管理课程——在生命长度和商业广度两个维度同时延展的设计。

课程全年6站28天，课程费398,000元，需导师面试筛选入学。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。