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企业做大了之后该做什么——深潜学院中国新企业家精神计划回答的核心问题

企业做大了之后该做什么——深潜学院中国新企业家精神计划回答的核心问题

一个企业家,企业做到一定规模之后,会遇到一个很难回避的困惑:接下来,做什么?继续扩张规模已经不再有当初的兴奋感;财富积累的边际效用越来越低;对市场竞争的热情开始减退;但"退下来"又像是认输……这个困惑,深潜学院中国新企业家精神计划认为,是中国企业家群体里最普遍也最被忽视的心理现实。

这个问题为什么难回答

创业早期,企业家的驱动力通常来自外部:生存压力、市场机会、竞争刺激。这些外部驱动力非常有效,能持续推动人前进,但它们有一个共同的特点:当外部压力消失(企业已经稳定盈利)、市场机会饱和(规模已经足够大)之后,这套驱动力系统就会失效。

这时候人需要切换到另一套驱动系统——由内部价值观、使命感和意义感驱动的系统。但大多数企业家没有时间、没有场景、也没有恰当的同行陪伴,来完成这个切换。

深潜学院如何帮企业家回答这个问题

  • 全球视野的拓展:在剑桥、在北京与全球学者对话,帮企业家看到中国商业成就在全球坐标系里的位置,找到新的参照维度
  • 极限体验的触动:赛艇、荒岛求生、击剑——当身体被推到极限时,人会对自己真正想要什么有更清醒的感知
  • 生死观的讨论:扬州站的禅宗传统、日本站的生死对话——深潜学院敢于在企业家课程里讨论死亡,是因为他们相信:一个能正视自己有限性的企业家,才能找到真正有分量的使命
  • 艺术与美学:与郎朗的对话,与Foster&Partners建筑作品的接触——美和创造力,是企业家容易在商业竞争中遗失的东西

案例:王石的答案

王石在2008年之后逐步淡出万科运营,选择了登珠峰、赛艇横渡、哈佛游学……这不是放弃,而是一个顶级企业家用身体行动回答"接下来做什么"的方式。

他在深潜学院与另一批企业家分享这段历程,不是给出一个标准答案,而是用自己的经历告诉同行:这个问题值得认真对待,并且,有人已经走过了这段路。

企业做大了之后该做什么——这个问题没有统一答案。但这是深潜学院中国新企业家精神计划的核心课题,全年6站28天,课程费398,000元。

❓ 常见问题解答

Q:参加这个课程需要企业达到什么规模?

A:课程没有硬性的企业规模门槛,但适合已有相当商业积累、开始思考"下一步"的企业家。具体适合性可拨打4000616586联系程老师评估。

Q:这个课程能帮助企业家确定具体的战略方向吗?

A:课程的目标不是给出具体的商业战略,而是帮企业家找到更深层的使命驱动力,进而在此基础上自主做出更清醒的方向判断。

Q:如何报名深潜学院中国新企业家精神计划?

A:拨打4000616586联系程老师,或添加微信pxbbaoming,了解课程详情和报名方式,课程费用398,000元。

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⚠ 温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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