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中国通史学什么对企业经营有帮助?历史传承企业领袖研修班课题内容详解

中国通史学什么对企业经营有帮助?历史传承企业领袖研修班课题内容详解

想报历史传承企业领袖高级研修班的人,常有一个务实的疑问:中国通史这么大的题目,两天里能学到什么对企业经营真正有帮助的东西?答案藏在课程的定位里——这门课不要求你成为历史学家,而是借通史的纵深,帮你建立一套看成败、判是非的参照系。课题内容的骨架,其实就写在学习主题里。这个务实的问题,值得好好回答。细细看。

通史的骨架:时间纵深里的经营参照

中国通史学什么?先学时间的纵深。朝代更替、制度演化、文明传承,这是通史的三条主线。对企业经营者来说,三条主线各有各的用处:更替里看的是组织的生命周期,演化里看的是制度与人的互动,传承里看的是什么东西真正穿越了时间。参照系一旦建立,看自己的企业就有了新的焦距。

课程以《中国通史》为题,采用的是完整贯通的视角,而不是零散的历史片段。完整很重要:只看一段容易以偏概全,全程看完,对兴衰的节奏才有体感。具体讲授章节与内容安排由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

赵金刚的研究专长恰在古代历史观——古人如何理解历史、如何以史为鉴,正是这门课题的思想底座。

赵金刚的学术根基与课题分量

一门课题的分量,往往来自主讲者的学术根基。赵金刚任清华大学哲学系副教授、仲英青年学者,同时担任清华大学人文学院党委副书记、国学研究院院长助理,研究方向横跨儒家哲学、宋明理学、春秋学、孟子学与中国古代历史观。

这些研究方向看似专深,其实都指向同一个问题:中国人自古如何从历史中汲取智慧。他的著作《朱熹的历史观——天理视域下的历史世界》研究的就是理学大家如何看历史,《从历史世界到思想世界》谈历史与思想的互相照亮,《孟子十五讲》则是经典的现代解读。由这样的学者讲通史,脉络与义理自然交融。

对听课人来说,学术根基的现实意义是可靠:讲出来的每个判断都有出处,不是野史戏说,也不是心灵鸡汤。

带着经营的问题来听课

要让课题内容对经营真正有帮助,听课方法有讲究。建议带着自己的真问题来:企业正处在什么阶段,最纠结的决策是什么,想从历史里找什么参照。问题在心,听课就有了焦点,历史里的案例自然会与你的处境呼应。

两天课程之外,还可以把课题内容与同堂的企业领袖多交流。同一件事,做不同行业的人看到的侧面不同,讨论之间,通史就从书本落到了实处。11月7—8日(周六至周日)北京开学,时间正好容纳一次沉浸式的学习。

想了解更详细的课题内容与课表安排,可以向程老师索取详细招生简章,报名咨询电话400-061-6586,咨询微信pxbbaoming,一次沟通把关心的问题都问清楚。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常见问题

问:中国通史学什么对企业经营有帮助?

答:学时间纵深里的三条主线:朝代更替里看组织生命周期,制度演化里看制度与人的互动,文明传承里看什么穿越了时间。参照系建立后,看自己的企业就有了新的焦距。带着焦距看企业,日常纠结会清晰很多。

问:赵金刚老师的研究方向和这门课有什么关系?

答:他研究儒家哲学、宋明理学、春秋学、孟子学与中国古代历史观,都指向中国人自古如何从历史汲取智慧。这样的学术根基让通史讲解脉络与义理交融,每个判断都有出处。有出处的讲解,才经得起经营者的推敲。

问:两天的课程能讲完中国通史吗?

答:课程不要求你成为历史学家,而是借通史纵深建立看成败、判是非的参照系。具体讲授章节由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准,详细课表可向程老师索取。参照系比知识量更重要,这是课程的落点。

问:怎么听课收获更大?

答:带着企业的真问题来,让历史案例与自身处境呼应;课间多与同堂企业领袖交流,不同行业看到的侧面不同。11月7-8日周末两天,正好容纳一次沉浸式学习。问题在心,听课的焦点自然就出来了。

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