本次课程以《中国古代识人辨才的管理学宝典》为主线，借《人物志》讨论企业识人、用人、察才和自我修养。
商帅商学院管理哲学与企业文化董事长高级研修班本次课程时间为9月4日至6日，地点在成都。9月4日为班级活动，9月5日、9月6日安排《知人者智：人物志解读》专题课程。
课程主讲教授为王晓毅。海报信息显示，王晓毅教授长期致力于中国古代思想史，特别是魏晋时期思想史研究，国内《人物志》研究权威，被誉为研究《人物志》第一人。
《人物志》是三国刘劭所作的人才学典籍，核心不只是谈古代人物品评，而是把气质、性格、能力、岗位、命运和组织用人放在一起观察。对企业管理者来说，识人并不是凭感觉下判断，而是要理解人的稳定特质、能力边界和适合位置。
企业经营中，很多问题表面看是执行不力，深处常常是识人、用人和岗位匹配出了偏差。把《人物志》的思想放到现代管理语境里学习，有助于管理者重新审视团队配置、人才评价和干部培养。
海报列出的学习内容包括《九征》看气质禀赋、《体别》十二种性格类型、《流业》十二类专业人才、《材理》思辨沟通与人才评判标准。这些内容对应的是企业管理中常见的“怎么看人、怎么分工、怎么评价”的基础问题。
课程还会围绕《材能》管理岗位匹配、《利害》各类人才的命运得失、《接识》初次面谈识才、《英雄》创业领袖的核心素质，以及《八观》《七谬》《效难》《释争》等篇章展开，帮助学员从方法、误区和处世智慧三个层面理解人才管理。
这类课程更适合企业董事长、创始人、高层管理者、人力资源负责人和正在承担团队建设责任的管理干部。尤其是企业处在扩张、转型、传承或组织调整阶段时，识人用人的准确度会直接影响组织效率。
对已经有多年管理经验的企业家来说，课程价值不在于提供一套简单话术，而在于把古代识人智慧与现代企业管理问题重新连接起来，形成更稳定的判断框架。
管理者学习《人物志》，不是为了给人贴标签，而是为了减少误判。真正有价值的识人，是在尊重个体差异的前提下，看清人的优势、短板、动机和适配场景。
9月4-6日成都课程，给企业管理者提供了一个从传统文化回望现代组织管理的机会。对重视团队建设、干部培养和企业文化的学员来说，这是一门值得提前安排时间的专题课程。
这次商帅商学院课程什么时候上课？
课程时间为9月4-6日，其中9月4日为班级活动，9月5日、9月6日安排《知人者智：人物志解读》课程。
课程地点在哪里？
本次课程地点为成都。具体报到与上课安排以班级通知为准。
王晓毅教授这次主要讲什么？
本次课程围绕《人物志》展开，重点解读识人辨才、人才类型、岗位匹配、管理用人和处世修养等内容。
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