时代华商8月公开课《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》8月15-16日广州4800元

在经济下行期，降本增效成了每个企业的必修课。而人力成本是企业最大的支出之一——怎么在合法合规的前提下，通过优化用工模式来降本增效？时代华商8月公开课《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》，8月15-16日在广州开课，费用4800元，帮你系统掌握多种用工模式的设计与合规管理。

本文从传统用工模式的成本困境、多种用工模式有哪些、合规管理的要点三个层面，讲清降本增效的用工模式设计。

传统用工模式的成本困境

先说传统全职用工模式的成本困境。传统模式下，企业雇佣员工都是"全日制劳动合同"——五险一金、加班费、年终奖、带薪休假、经济补偿，这些都是刚性成本。当业务好的时候，这些成本可以消化；但当业务下滑时，这些刚性成本就成了沉重的负担——而且很难减（裁员有法律风险和经济补偿）。

更麻烦的是，很多企业的用工需求是波动的——旺季需要大量人手，淡季又用不了那么多人。如果全部用全职员工，旺季招人难、淡季养人贵，两头不讨好。这就是为什么越来越多企业开始探索"多种用工模式"——用更灵活、更精准的用工方式，替代"一刀切"的全职雇佣，在满足业务需求的同时降低成本。

多种用工模式有哪些

再说企业可以采用哪些用工模式。第一种，劳务派遣——通过劳务公司派遣员工，灵活调整人数。第二种，业务外包——把非核心业务外包给专业公司，减少固定员工。第三种，非全日制用工——按小时计酬，适合辅助性岗位。第四种，劳务关系/合作关系——与个人签订劳务合同而非劳动合同，降低社保等成本。

第五种，灵活用工平台——通过平台灵活匹配临时用工需求。第六种，共享员工——与其他企业共享员工，淡旺季互补。每种用工模式都有其适用场景、成本结构、法律风险——不是简单选一种就行，而是要根据企业的具体情况，设计一个多种模式组合的最优方案。这正是这门课的核心内容。

合规管理的要点

最后说合规管理的要点。采用多种用工模式，最大的风险是法律合规——如果处理不当，可能被认定为"事实劳动关系"，不但没省成本，反而面临双倍工资、经济补偿、行政处罚等风险。合规管理的要点包括——明确区分劳动关系和劳务关系、规范合同条款、避免"假外包真派遣"、按时足额支付报酬、依法缴纳社保（该交的不能省）。

时代华商《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》课程，8月15-16日在广州开课，费用4800元。课程帮你系统掌握多种用工模式的设计方法，同时把控好合规风险——既降本增效，又不踩法律红线。想报名参加，欢迎拨打4000616586联系程老师。

常见问题

Q：传统用工模式有什么成本困境？

A：传统模式下企业雇佣员工都是全日制劳动合同——五险一金加班费年终奖带薪休假经济补偿这些都是刚性成本。业务好时可以消化但业务下滑时这些刚性成本成了沉重负担——而且很难减（裁员有法律风险和经济补偿）。更麻烦的是很多企业用工需求是波动的——旺季需要大量人手淡季用不了那么多人。全部用全职员工旺季招人难淡季养人贵两头不讨好。所以越来越多企业探索多种用工模式——用更灵活更精准的用工方式替代一刀切的全职雇佣。

Q：多种用工模式有哪些？

A：六种——劳务派遣（通过劳务公司派遣员工灵活调整人数）、业务外包（把非核心业务外包给专业公司减少固定员工）、非全日制用工（按小时计酬适合辅助性岗位）、劳务关系/合作关系（与个人签劳务合同而非劳动合同降低社保等成本）、灵活用工平台（通过平台灵活匹配临时用工需求）、共享员工（与其他企业共享员工淡旺季互补）。每种都有适用场景成本结构法律风险——不是简单选一种而是要设计多种模式组合的最优方案。

Q：合规管理的要点是什么？

A：采用多种用工模式最大风险是法律合规——处理不当可能被认定为事实劳动关系不但没省成本反而面临双倍工资经济补偿行政处罚等风险。合规要点——明确区分劳动关系和劳务关系、规范合同条款、避免假外包真派遣、按时足额支付报酬、依法缴纳社保（该交的不能省）。课程8月15-16日广州4800元帮你系统掌握多种用工模式的设计方法同时把控好合规风险。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。