当前位置:首页>商帅商学院>商帅商学院动态>商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日
商帅商学院动态

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

2026年6月12日至14日,商帅商学院全国医疗器械行业董事长精品班移动课堂武汉站圆满结束。三天时间、首期与二期学员同行,以"企业参访+行业课程"为主线,先后走进两家学员企业、对接一个行业课程模块,在江城武汉完成了一次深度的"产业+学识"双线淬炼。

第一站:走进东悦医疗——把"实业"读成书

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

12日上午,学员们第一站走进东悦医疗器械(武汉)有限公司。这是一家成立于2017年、专注电外科领域的企业——1000余平方米十万级洁净车间、万级检测实验室,核心产品"消融电极"已经做到六大系列、120种规格型号。在医疗器械这一高度专业、监管密集的赛道里,能把一个细分产品做到这般纵深,本身就是一种定力。

座谈会上,东悦医疗董事长、全国医疗器械董事长首期班学员霍继东做了题为"让同学成为同行伙伴"的主题分享。他说道:

"在商帅学习的意义,一半在课堂,一半在同学。在医疗行业这条充满不确定性的行业赛道上,让同学成为真正的同行伙伴,携手穿越周期。"

一句话讲透了商帅"移动课堂"与传统课堂的区别——课堂解决认知,参访解决信任,而"同学变同行",才是企业家人脉圈层真正的复利。

第二站:走进康塔医疗——把"研发"看进眼里

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

下午,学员们来到武汉康塔医疗科技有限公司。作为2016年成立的高新技术企业,康塔医疗深耕新型医用耗材与生物材料研发,以自主创新驱动企业长远发展。

康塔医疗董事长、全国医疗器械董事长首期班学员熊海玭的陪同下,学员们深入生产一线,参观核心产品工艺流程。据介绍,康塔医疗拥有3000余平方米产业化基地,配套净化车间、专业检测室及光谷研发中心,形成完整的研产销闭环。此外,依托武汉高校科创资源优势,康塔医疗与武汉大学、华中科技大学等多所高校深度合作,手握多项授权及在审专利。

"把研发看进眼里"和"看 PPT 里的研发"是两回事。当同学们走过康塔的净化车间、检测室与光谷研发中心,对"创新驱动"四个字的理解,是带着现场温度的。这也是商帅移动课堂坚持"走进学员企业"的原因——产业一线,永远是最好的教材。

中场:班级活动——在"有氧激情鼓"里把压力击碎

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

参访之余,全国医疗器械董事长二期班举行了"有氧激情鼓"班级活动。鼓声阵阵,节拍铿锵,平日里在手术室、净化车间、谈判桌前紧绷着的那根弦,在鼓点里被一点一点敲松、再彻底放下。

有学员说:"难得有一节课,老师不让我们记笔记,只让我们跟着鼓点打节拍。一场鼓下来,反倒比连续听三天课更解乏。"——这恰恰是商帅设计"参访+课程+链接"三位一体学习平台的用意:让同学在身体放松的状态下建立最深的信任,让班级从"上课的群"变成"同行的队"

压轴:潘诚教授《数智时代——企业战略转型与变革创新》

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

6月12日至13日,著名战略管理与组织变革专家潘诚教授带来两天《数智时代——企业战略转型与变革创新》主题课程。潘教授开宗明义:

"企业转型不是一次性项目,而是持续演进的过程。"

他系统阐述了企业转型的三大关键

① 战略重构:重新定义企业价值。"未来已来,只是分布不均。企业家需要具备前瞻性视野,识别行业变革的早期信号,在趋势形成前布局。"

② 组织变革:构建敏捷型组织。"变革最大的阻力往往来自中间层。领导者的首要任务是打破组织惯性,营造敢于试错、鼓励创新的文化氛围。"

③ 创新突破:从渐进式到突破式。"创新不是天才的灵光一闪,而是系统的探索过程。企业需要建立创新机制,让创新从偶然变为必然。"

关于企业家思维,潘诚教授将其划分为三个层次:

  • 青铜级:就事论事,被动应对;
  • 白银级:举一反三,但一次关键错误便可能满盘皆输;
  • 黄金级:先谋后动,以系统性思维拉开差距。

他告诫在座的企业家同学:

"摸着石头过河的时代已然过去,企业家的最佳状态,是成为有理论指导的实干家。永远不要忘记客户,永远不要被客户忘记。"

针对企业抗风险能力,他表示,组织韧性是穿越危机的核心能力。具备强韧性的企业,往往具备六大特征:质量硬、主业强、现金足、朋友多、干劲大、规矩严

课程最后,潘教授用一句话收束全场——

"战略没有标准答案,法无定法,随机应变。顺应时代,守住常识,做好自己。"

写在最后

商帅商学院 | 潘诚 | 全国医疗器械行业董事长精品班 | 武汉移动课堂 | 6月12-14日

本次武汉游学圆满落幕。同学们在企业参访中触摸实业的深度与专注,在行业课程中厘清战略的方向与逻辑,在鼓点与笑声里把彼此的信任再扎深一层

未来,商帅商学院全国医疗器械董事长精品班将持续打造"参访+课程+链接"三位一体的学习平台,助力同学们深耕行业、协同共进、价值共生。

商帅商学院成立于1999年,专注于大健康企业家高端培训教育,是打造商界帅才、培养企业精英的"摇篮",被誉为医药企业家培训培训领导者。26年大健康培训匠心沉淀、40000+大健康学员遍布全国、24个省级校友会资源平台、200+大健康行业上市企业、24届大健康企业家峰会——这所"大健康行业培训的黄埔军校",将继续为每一位医疗器械企业家的转型升级、基业长青提供同行伙伴与系统支持。

商帅商学院 · 全国医疗器械行业董事长精品班

"参访+课程+链接"三位一体学习平台

咨询电话:400-061-6586

微信咨询:pxbbaoming

联系人:程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

更多课程问题请咨询在线老师或拨打咨询热线:400-061-6586

Copyright©2013-2014京公海网安备110108000299号ICP备案:京ICP备12003388号-2

全国免费热线:400-061-6586
联系人:程老师

新中华学习网版权所有

×关闭
快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: