课程关键信息

这门课重点讲什么

《绩效过程辅导及面谈技术》属于时代华商领导力与管理系列中的管理能力提升课程，重点不是单纯讲理念，而是围绕企业真实管理场景，帮助管理者把沟通、绩效、项目、协同、领导力和组织学习转化为可执行动作。

• 学习绩效过程辅导的关键动作，避免只在月底或年底才谈结果。
• 掌握绩效面谈中的反馈、提问、共识和改进计划设计方法。
• 帮助团队把目标穿透到岗位和个人，提升绩效执行质量。

适合哪些学员

• 企业中高层管理者、一线主管、项目负责人和业务骨干。
• 希望提升领导力、团队沟通、绩效管理、项目管理和组织协同能力的管理人员。
• 正在推进团队建设、管理升级、人才发展或组织学习项目的企业负责人和人力资源管理者。
• 计划参加8月8-9日时代华商领导力与管理系列课程，并希望提前了解李文莉老师授课方向的学员。

学习价值

李文莉老师主讲的《绩效过程辅导及面谈技术》强调把管理知识转化为组织现场可使用的方法。对企业管理者来说，学习的价值不只在于听懂课程内容，更在于能够把课堂方法带回团队，用于目标共识、过程辅导、绩效改善和协同效率提升。

在企业经营环境不断变化的背景下，管理者需要持续升级领导力和管理方法。通过系统学习，管理者可以更清晰地识别团队问题，更有方法地开展沟通与辅导，也能让组织目标、个人责任和业务结果之间建立更稳固的连接。