销售团队最常见的困境是:花大量时间开发客户,但有效客户寥寥无几。团队每天打上百个电话,跑十几家客户,真正能进入深度跟进阶段的却屈指可数。这种困境的背后,是客户开发方法出了问题。
很多销售做客户开发,本质上是在"碰"客户——拿到名单就打电话,碰到有需求的算运气,碰不到是常态。这种方式效率极低,因为没有对潜在客户进行任何筛选。真正高效的客户开发,是先定义目标客户画像,再根据画像主动筛选和接近高概率目标客户。
B2B销售尤其如此。B2B客户决策链条长、决策人多、决策周期长,如果没有在开发阶段就进行初步筛选,后续跟进的成本会非常高。易斌老师在课程中会讲到一套系统的客户评估方法,帮助学员在接触客户之前就判断这个客户值不值得跟,避免把时间浪费在低质量线索上。
客户信息管理是客户开发的基础工作。很多销售手上有大量客户信息,但信息残缺、更新滞后、分类混乱,根本无法从中提取有效的跟进策略。课程会讲到客户档案管理的规范方法,让每一条客户信息都能成为下一次跟进的决策依据。
有经验的老销售都明白:拜访不是"聊天",而是带着明确目的的策略性对话。初次拜访要了解什么信息?再次拜访要推进什么节点?每次拜访后应该如何跟进?这些都需要在拜访前就设计清楚。
很多销售在拜访前不做准备,进了客户办公室才临时想话题。结果要么被客户牵着鼻子走,要么聊了很久却没有获取任何有价值的信息。策略性拜访的核心是在拜访前就设定清晰的目标,设计好问题的路径,让客户在自然的对话中把关键信息告诉你。
易斌老师会讲到拜访执行中的关键动作:如何通过开场快速建立专业形象;如何通过提问挖掘客户的真实需求;如何识别客户决策链中的关键人物;如何在有限的时间里传递最核心的价值信息。这些不是空洞的话术,而是从大量真实拜访中提炼出来的经过验证的方法。
拜访后跟进的节奏同样关键。很多销售见完客户就等客户回复,结果等来的是沉默。课程会讲到如何通过结构化的跟进动作维持客户热度,如何在客户的不同决策阶段提供不同价值,以及如何判断客户是否值得继续投入资源。
B2B销售的高级阶段是解决方案销售——不是卖产品,而是卖"问题的解决方案"。当客户感觉你是来帮他解决问题的,而不是来卖东西的,谈判的格局就完全不一样了。
解决方案销售要求销售对客户所在行业有深入理解,能站在客户的业务视角分析问题,提出真正有针对性的建议。这需要销售在拜访前做大量功课:了解客户的业务模式、行业特点、当前面临的挑战,然后结合自己的产品或服务,设计出真正能解决客户问题的方案框架。
易斌老师在科大讯飞、平安金融等企业的实战中积累了大量的解决方案销售经验。他会把这些经验总结成可复制的方法,让学员在面对不同类型的B2B客户时,都能快速找到切入点,建立起"顾问"而不是"推销员"的专业形象。
B2B销售模式下的各位——如果你在大客户销售、解决方案销售、项目型销售岗位上,这门课能帮你把客户开发和拜访执行从"凭经验"升级到"有体系"。
销售团队管理者——如果你在带一个B2B销售团队,课程能帮你建立团队统一的客户开发标准和拜访执行规范,让团队的每一个销售动作都更有章法。
市场部门负责人——市场和销售需要紧密配合,课程能帮你理解销售团队的客户开发逻辑,让市场投放和线索培育更有针对性。
课程名称:客户开发与客户拜访执行
主讲老师:易斌老师(科大讯飞、平安金融等企业指定B2B销售导师)
开课时间:2026年7月4-5日
上课地点:广州万博CBD德舜大厦B座5层
课程费用:5800元/人
招生对象:B2B大客户经理、解决方案经理、销售团队管理者、市场部门负责人
2026年7月4-5日广州万博CBD德舜大厦开课,费用5800元,名额有限,报名从速。
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