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时代华商领导力与管理系列《将经验转为绩效的复盘技术》郑锐主讲,2026年6月27-28日广州南村万博CBD德舜大厦开课

时代华商领导力与管理系列《将经验转为绩效的复盘技术》郑锐主讲,2026年6月27-28日广州南村万博CBD德舜大厦开课

领导力与管理系列课程,聚焦团队复盘、流程沉淀与绩效提升。

时代华商领导力与管理系列《将经验转为绩效的复盘技术》郑锐主讲,2026年6月27-28日广州南村万博CBD德舜大厦开课

时代华商领导力与管理系列《将经验转为绩效的复盘技术》由郑锐老师主讲,课程围绕团队复盘、流程沉淀与绩效提升展开,适合希望在管理、销售、项目、财务或AI应用等关键场景中提升实战能力的学员。

本篇整理课程的核心信息、学习收获、适合对象和报名咨询方式,方便学员快速了解2026年6月27-28日在广州南村万博CBD德舜大厦B座5层开设的课程安排。

课程关键信息

机构时代华商
系列领导力与管理系列
课程将经验转为绩效的复盘技术
课题团队复盘、流程沉淀与绩效提升
主讲老师郑锐老师
时间2026年6月27-28日
地点广州南村万博CBD德舜大厦B座5层
费用4800元

主讲老师

郑锐老师为绩效派行动学习实战专家、AACTP复盘教练授权认证导师,擅长团队复盘与组织经验萃取。

课程收获

  • 团队建设:打造结果导向的复盘文化,实现团队绩效提升。
  • 管理范式:建立标准化复盘流程,促进组织智慧沉淀。
  • 岗位成长:培养复盘技能,加速个人与团队能力发展。

课程内容与学习价值

复盘不是简单总结,而是把经验转化为下一次行动质量的系统方法。课程帮助团队把做过的事、踩过的坑和形成的打法沉淀为组织能力。

通过流程化复盘工具,管理者可以提升团队问题分析、经验萃取、协作改善和绩效转化能力。

适合谁学

  • 部门管理者
  • 企业领导者
  • 培训管理者
  • 人力资源管理者

学习方式与落地建议

时代华商课程强调“学得懂、带得走、用得上”。参加《将经验转为绩效的复盘技术》时,建议学员提前梳理当前岗位中最想解决的三个问题,例如团队协作、客户转化、项目推进、财务判断或AI工具落地等,带着真实场景进入课堂,学习效果会更集中。

课堂学习后,可以把老师提供的方法拆成复盘清单、行动计划和团队共识三个层面:先用清单校准关键动作,再用计划明确责任与节奏,最后通过团队共识推动持续执行。这样课程内容不会停留在听课笔记里,而能逐步转化为管理改善和业务结果。

常见问题

问:这门课程主要解决什么问题?

答:课程聚焦团队复盘、流程沉淀与绩效提升,帮助学员把方法、工具和案例转化为具体工作场景中的行动能力。

问:课程适合零基础或跨岗位学习吗?

答:可以。课程强调业务场景和工具应用,既适合岗位负责人系统提升,也适合希望补齐管理、销售、财务或AI应用能力的学员。

问:如何咨询报名?

答:可咨询程老师,电话:4000616586,微信:pxbbaoming。

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