时代华商领导力与管理系列《天龙八步：极简项目管理剧本杀》付小东主讲，2026年7月11-12日广州万博CBD德舜大厦开课

时代华商领导力与管理系列《天龙八步：极简项目管理剧本杀》由付小东老师主讲，课程围绕项目管理赋能、团队协作与项目复盘展开，适合希望在管理、销售、项目、财务或AI应用等关键场景中提升实战能力的学员。

本篇整理课程的核心信息、学习收获、适合对象和报名咨询方式，方便学员快速了解2026年7月11-12日在广州万博CBD德舜大厦B座5层开设的课程安排。

课程关键信息

主讲老师

付小东老师为项目管理赋能与辅导专家，长期服务企业项目团队能力建设与项目流程优化。

课程收获

• 识别项目推进中的目标不清、经验重复、范围失焦、协作困难等常见痛点。
• 训练项目意识、项目思维、需求洞察、规划能力、风险预防和复盘能力。
• 通过龙珠、龙头、龙眼、龙骨、龙鳞、龙爪、龙尾等步骤，形成项目管理行动路径。

课程内容与学习价值

课程以剧本杀式项目场景推动学习，帮助学员在角色任务中感受项目推进难点，并用工具完成项目目标、需求、计划、流程、风险和复盘。

学习成果包括项目立项书、相关方分析、场景分析表、项目计划表、项目流程图、风险预防表、问题分析表和项目复盘表等。

适合谁学

• 企业业务骨干
• 项目团队成员

学习方式与落地建议

时代华商课程强调“学得懂、带得走、用得上”。参加《天龙八步：极简项目管理剧本杀》时，建议学员提前梳理当前岗位中最想解决的三个问题，例如团队协作、客户转化、项目推进、财务判断或AI工具落地等，带着真实场景进入课堂，学习效果会更集中。

课堂学习后，可以把老师提供的方法拆成复盘清单、行动计划和团队共识三个层面：先用清单校准关键动作，再用计划明确责任与节奏，最后通过团队共识推动持续执行。这样课程内容不会停留在听课笔记里，而能逐步转化为管理改善和业务结果。

常见问题