管理问题分析与改进｜时代华商营销增长与卓越领导力MBA高级研修班2026年11月28-29日课程安排

课程信息

项目名称营销增长与卓越领导力MBA高级研修班

机构名称时代华商

课题名称管理问题分析与改进

课程时间2026年11月28-29日

课程方向卓越领导力

学习关键词问题定位、原因分析、改进方案与跟进机制

学习重点

• 问题定位

• 原因分析

• 改进方案与跟进机制

课程内容如何落到经营现场

适合承担团队管理、部门协同、经营分析、绩效改进和战略落地职责的中高层管理者学习。

课程会帮助学员从单点执行走向系统管理，把目标、过程、团队和结果连接起来。

对于企业经营而言，卓越领导力的核心是带团队、建机制、拿结果，而不是停留在个人能力展示。

常见问题

管理问题分析与改进适合哪些人学习？

适合关注卓越领导力能力提升的企业负责人、营销管理者、中高层管理者和核心骨干，尤其适合希望把课堂方法转化为实际经营动作的人群。

2026年11月28-29日学习这个课题能解决什么问题？

本课题围绕管理问题分析与改进展开，重点帮助学员建立清晰的方法框架，理解关键场景，并把学习内容应用到客户经营、团队管理或AI提效等真实工作中。

这个项目为什么强调增长、管理与AI经营应用？

企业今天面对的是复合型挑战。只懂营销不懂管理，增长难持续；只懂管理不懂AI，效率难提升；只会工具不懂经营，也难形成结果。三条能力线组合，能帮助管理者更完整地应对经营现场。