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提绩效:将经验转为绩效的复盘技术|时代华商营销增长与卓越领导力MBA高级研修班2026年6月27-28日课程安排

时代华商营销增长与卓越领导力MBA高级研修班

2026年6月27-28日|卓越领导力方向|经营将才能力进阶

提绩效:将经验转为绩效的复盘技术|时代华商营销增长与卓越领导力MBA高级研修班2026年6月27-28日课程安排

提绩效:将经验转为绩效的复盘技术|时代华商营销增长与卓越领导力MBA高级研修班2026年6月27-28日课程安排

营销增长与卓越领导力MBA高级研修班面向企业经营者、核心管理者和营销管理骨干,围绕营销增长、卓越领导力与AI经营应用三条主线展开。2026年6月27-28日安排的《提绩效:将经验转为绩效的复盘技术》课题,是本项目能力训练中的重要一环。

企业管理中最容易被浪费的资源,是一线团队已经发生过的经验。没有复盘,成功很难复制,失误也容易反复出现。

本课题聚焦复盘技术,帮助管理者把个体经验转化为团队绩效资产,让项目总结、销售复盘、团队改善不再停留在口头讨论,而是形成可追踪、可改进、可复制的管理动作。

课程信息

项目名称营销增长与卓越领导力MBA高级研修班

机构名称时代华商

课题名称提绩效:将经验转为绩效的复盘技术

课程时间2026年6月27-28日

课程方向卓越领导力

学习关键词复盘目标与事实还原、经验沉淀为方法、绩效改进闭环

学习重点

  • 复盘目标与事实还原

  • 经验沉淀为方法

  • 绩效改进闭环

课程内容如何落到经营现场

适合承担团队管理、部门协同、经营分析、绩效改进和战略落地职责的中高层管理者学习。

课程会帮助学员从单点执行走向系统管理,把目标、过程、团队和结果连接起来。

对于企业经营而言,卓越领导力的核心是带团队、建机制、拿结果,而不是停留在个人能力展示。

常见问题

提绩效:将经验转为绩效的复盘技术适合哪些人学习?

适合关注卓越领导力能力提升的企业负责人、营销管理者、中高层管理者和核心骨干,尤其适合希望把课堂方法转化为实际经营动作的人群。

2026年6月27-28日学习这个课题能解决什么问题?

本课题围绕提绩效:将经验转为绩效的复盘技术展开,重点帮助学员建立清晰的方法框架,理解关键场景,并把学习内容应用到客户经营、团队管理或AI提效等真实工作中。

这个项目为什么强调增长、管理与AI经营应用?

企业今天面对的是复合型挑战。只懂营销不懂管理,增长难持续;只懂管理不懂AI,效率难提升;只会工具不懂经营,也难形成结果。三条能力线组合,能帮助管理者更完整地应对经营现场。

想了解课程安排、学习对象和报名方式,可咨询程老师:4000616586,微信:pxbbaoming。

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