大健康行业的老板们,AI转型到底怎么做?5月23日,商帅商学院AI大健康产业新零售与数智化升级领袖营在北京开学了。说实话,现在大健康行业太难了——集采压价、反腐整顿、电商冲击,传统的路子越来越难走。但偏偏有人在这个节骨眼上还在增长,靠的是什么?AI和数智化。这次开学典礼,我们看到了答案。
商帅商学院院长宋明在开学典礼上说得直接:"大健康产业正经历深刻变革,AI与数智化不再是'可选项',而是'必答题'。"
他还有一句话让很多人印象深刻:"最大的风险不是变化本身,而是继续用过去的逻辑做今天的生意。"
这话扎心,但确实是现实。现在还在用老方法的大健康企业,普遍面临三个困境:集采压价导致利润暴跌、渠道被电商冲击、用户获取成本越来越高。不转型,等死;乱转型,找死。
学员张伟民分享了自己的观点:"数智化升级的本质是认知升级。"
他分析了自己踩过的坑:电商没有通用打法,但有通用逻辑——数据、节奏、供应链,缺一不可。很多大健康企业做电商失败,不是产品不好,是逻辑不对。
秦伟同学更是直接把自己企业当作试验田,踩过坑、交过学费,硬是蹚出一条跑得通的医药新零售之路。他的经验是:抓住未来三到五年的关键窗口期,完成数智化转身。
这次课程请来了资深电商运营穆风老师,讲的是医药电商在京东平台的精细化运营——从选品、货盘规划、竞品分析到爆品打造的全流程SOP。
穆风老师指出了一个核心问题:当前电商行业已进入存量红海迭代转型阶段,传统医药商家必须摒弃实体思维,用新经营逻辑才能成功。
他明确了五大核心数据指标:曝光率、点击率(CTR)、转化率(CVR)、客单价、平均点击成本(PPC)。
穆风老师分享了几个实战干货:
点击率是流量维度的王,转化率是成交维度的王——这两个指标不行,投再多广告都是烧钱
先做好内功再投流——合格的运营先优化产品,再要求广告预算
反向选品逻辑——先测算点击成本与转化率,再反向控制生产成本
从单爆品转向货盘思维——按科室/人群布局流量款与利润款
UV价值(转化率×客单价)越高,搜索流量越多——这是京东算法的核心
穆风老师最后强调:"广告只是工具,产品是基础。未来是智能的天下,深耕供应链的玩家一定会胜出。"
这次领袖营设立了"创新领教团",由秦伟、郑慧彬、聂家骐、高洪达四位企业家学员组成,以"同行者+引路人"的双重身份,陪伴学员在实战中共同进化。
就像项目主任董曦瑶说的:"我们要做的,不是教大家在旧地图上找路,而是共同绘制新大陆的航海图。"
说实话,这个领袖营比较适合以下几类人:
大健康行业(医药、医疗器械、保健品等)企业老板、创始人
想转型线上、做电商但不知道怎么入手的传统大健康从业者
已经在做电商但增长遇到瓶颈,想系统提升的运营负责人
想链接大健康行业高质量人脉,与同行交流经验的从业者
问:我是做医药零售的,电商完全不懂能跟上吗?
能。课程从基础讲起,而且有创新领教团带着,都是踩过坑的实战派,比纯理论课有用得多。
问:课程学费多少?
具体费用建议联系程老师获取详细费用说明。
问:是在北京上课吗?外地方便吗?
这次开学典礼在北京。后续课程安排可以联系程老师了解详细课表。
问:能先旁听一下再决定吗?
可以联系程老师,咨询课程详情和试听安排。
问:学完能拿到什么证书?
完成全部课程可获得商帅商学院结业证书。
商帅商学院AI大健康产业新零售与数智化升级领袖营
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