清友会人力资源CHO研修班5月份课程回顾：人力资源管理心理学与全面薪酬管理｜课程信息

课程速览

清友会人力资源CHO研修班5月份课程围绕人力资源管理心理学与全面薪酬管理展开，帮助企业管理者从人本管理、组织行为、科学识人、薪酬体系设计和人工成本管控等角度，系统提升人才管理与组织激励能力。

本篇围绕人力资源CHO研修班5月份课程进行梳理，便于学员快速了解课程定位、学习重点和适合人群。

课程回顾

以心理学赋能人本管理，以全面薪酬激活组织效能

在企业人才竞争日趋激烈、人力资源管理迈向专业化与精细化的当下，深耕管理底层逻辑、搭建科学薪酬激励体系，已成为企业稳健发展与人才长效留存的核心必修课

5月22-24日课程圆满结束

全程课堂氛围轻松融洽，两位老师授课深入浅出、专业底蕴深厚，既把晦涩理论讲得通俗易懂，又通过丰富案例拆解实战逻辑，让每一位学员都在沉浸式学习中拓宽认知、沉淀干货、收获成长

人力资源管理心理学

学习重点

• 从心理学视角理解人才识别、团队管理、非薪酬激励与组织行为规律。
• 围绕职位体系、宽带薪酬、奖金机制、调薪矩阵和人效管控建立系统方法。
• 通过案例复盘把理论转化为企业内部可执行的人力资源管理方案。

适合人群

• 企业董事长、总经理、CHO、人力资源负责人及核心管理团队。
• 正在推进组织升级、薪酬改革、人才梯队建设和绩效激励优化的企业。
• 希望从经营视角理解人力资源管理、提高组织效能的管理者。

课程资料

常见问题