人才是企业最核心的资产,而人才的识别、发展与辅导能力,是每一位管理者必须掌握的基本功。本课程帮助管理者从自己干转向培养人,打造高绩效团队,实现组织与个人的共同成长。
课程涵盖人才素质模型构建、行为化面试技巧、IDP个人发展计划制定、绩效反馈与辅导对话、继任者计划与人才梯队建设等模块,系统提升管理者的选育用留能力。
课程引入全球500强企业人才发展实践,结合中国企业管理文化进行本土化解读,提供可落地的人才盘点工具、辅导话术模板与反馈框架,拿来即用。
管理者的辅导能力决定了团队的成长速度。课程采用课堂学习—现场演练—视频反馈—同伴互评四维一体的教学模式,学员在安全环境中反复练习,快速内化专业辅导技能。
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