四维领导力沙盘模拟 | 上海5月25-26日开课 | 费用5300元

领导力不是一堂课，而是一场在复杂情境中不断修炼的实战功夫。四维领导力模型从战略思维、团队赋能、变革推动与结果达成四个维度，帮助管理者构建系统领导力框架，在沙盘推演中检验决策质量。

沙盘模拟通过高度还原的商业决策情境，让学员在模拟经营中直面资源约束、时间压力与团队分歧，真实暴露自身领导力短板，并在专业引导下完成反思与改善。

课程引进国际主流沙盘课程体系，融合中国企业管理实际，涵盖战略决策、跨部门协作、危机处理与变革管理四大情境模块，全程高强度互动，拒绝空洞理论。

领导力的提升需要持续实践。课程结束后，学员加入校友学习社群，定期参与复盘工作坊与主题沙龙，持续巩固学习成果，构建高质量管理社交网络。

常见问答

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