5.27-28上海《向HW学习-先进企业采购业务实践分享》费用6200元

在制造业，采购成本往往占据了总成本的60%以上。“在销售端赚取的一块钱，大部分是营业额；而在采购端省下的一块钱，则是结结实实的纯利润。”然而，许多企业的采购部门依然停留在货比三家的“采买”阶段，缺乏抵御断供风险与构建战略供应链的能力。5月27日至28日，一门震撼业界的标杆大课《向HW学习-先进企业采购业务实践分享》将空降上海。6200元的学费，将为您揭开中国顶级科技巨头在极端封锁下依然能够稳健运转的供应链绝密密码。

解码HW的采购铁军：从执行者到利润创造者

在HW的体系中，采购绝不仅仅是一个花钱的部门，而是战略制高点。上海大课由前HW资深采购专家亲自挂帅，为您全景复盘HW采购体系的演进历程。从如何建立严密的供应商绩效考核与分级淘汰池，到应对黑天鹅事件时的BCM（业务连续性管理）备胎计划；从早期介入研发（EPI）进行源头降本，到主导价值链进行总拥有成本（TCO）的极限压缩。您将收获一套经过千锤百炼的世界级采购管理底座。

窃取顶级巨头的战略智慧，即刻预定席位

如果您企业的采购团队依然在低效的催货与压价中挣扎，这门6200元的高端标杆学习课将是您最好的清醒剂。本课程专为首席供应链官（CSCO）、采购总监及核心供应商管理专家量身定制。上海班的高净值席位历来供不应求，请即刻拨打下方的全国专属大客户热线，联系程老师获取详尽的HW采购体系揭秘大纲。现在致电，借巨人之手，重塑您的王牌供应链！