战略落地实战课课程海报
战略落地是困扰众多企业的核心难题。再好的战略,如果无法转化为组织行动,都是空中楼阁。本课程由组织与人才效能分析领衔专家、京东与海尔等多家企业顾问杨冰老师倾囊相授,以多年服务顶级企业的实战经验,系统讲授战略解码与战略落地的核心方法。
企业董事长、总经理、高层管理者、战略规划负责人及HR高管
一、战略解码:从战略到行动的转化
战略解码的核心方法论与关键步骤;如何将战略目标分解为部门与个人的行动目标;战略解码工作坊的引导技巧
二、关键战役识别与聚焦
如何从众多战略举措中识别关键战役;资源有限下的优先级排序与取舍;关键战役的目标设定与责任落实
三、组织能力支撑战略落地
组织架构与战略的匹配性分析;人才盘点与关键岗位的能力建设;机制保障:制度、流程、考核如何支撑战略
四、战略落地的跟踪与纠偏
战略复盘会的正确打开方式;战略执行偏差的识别与纠偏机制;战略与年度预算、经营计划的有效衔接
杨冰:组织与人才效能分析领衔专家,京东、海尔等多家企业顾问。多年深耕战略规划与组织变革领域,在战略解码、战略落地、组织设计等方面拥有丰富实战经验。
课程名称:战略落地实战课——解码增长路径,打赢关键战役
课程类型:精品课(2天)
开课时间:2026年9月11-12日
上课地点:深圳
课程费用:6800元/人
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