围绕企业在增长阶段最核心的执行难题,时代华商推出绩效管理课程《战略落地实战课》——解码增长路径,打赢关键战役。课程将于9月11日至12日在深圳开展,课程费用为6800元,适合企业负责人、中高层管理者、人力资源负责人以及承担组织绩效与战略推进任务的核心团队重点关注。
很多企业并不缺战略方向,真正难的是战略如何穿透组织、落到行动,并最终形成可以衡量、可以追踪、可以复盘的经营结果。增长路径不清、协同动作脱节、关键任务推进缓慢,往往并不是目标有问题,而是组织在承接战略时缺少一套真正有效的落地机制。
这门《战略落地实战课》的价值,就在于帮助管理者从战略目标拆解、增长路径设计、组织协同推进和关键战役执行等角度,重新建立一套更有结果导向的管理思路。课程不仅关注理念,更强调如何把目标转成动作,把动作转成成果,把成果纳入组织的绩效与经营节奏中。
本次课程由组织与人才效能分析领衔专家授课,讲师长期服务京东、海尔等多家企业,在组织效能、人才管理、绩效分析与战略执行方面拥有丰富实践经验。对于正面临增长压力、组织效率瓶颈或关键项目推进不畅的企业来说,这样的课程更具现实参考价值。
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本次课程为精品课,学时为2天,上课地点在深圳。对于希望提升战略执行力、强化组织协同能力并推动关键任务真正落地见效的企业来说,这是一门值得重点关注的时代华商绩效管理课程。
课程类别:绩效管理
课程名称:战略落地实战课——解码增长路径,打赢关键战役
授课讲师:组织与人才效能分析领衔专家、京东/海尔等多家企业顾问
项目类型:精品课
上课时长:2天
课程费用:6800元
上课地点:深圳
课程时间:9月11-12日
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