时代华商 | 齐昊 | 经营者的财务必修课：懂报表，通数据，做决策 | 广州 | 7月4-5日

经营者的财务必修课：懂报表，通数据，做决策课程海报

课程背景

不懂财务数据的管理者，就像不懂地图的船长——再努力也可能偏离航向。经营者的财务能力是企业健康发展的基石，无论是制定战略、审批预算，还是评估绩效、做出决策，都离不开财务数据的支撑。本课程由著名财务专家、原和记黄埔联营机构TOM集团COC齐昊老师倾囊相授，以世界500强企业财务管理经验，系统讲授经营者必须掌握的财务核心知识，帮助企业一把手和高层管理者读懂报表、看透数据、做出正确决策。

课程对象

企业董事长、总经理、企业高层管理者、企业创始人及希望系统提升财务思维与财务决策能力的管理者

课程大纲

一、财务报表的底层逻辑：管理者必须读懂的三张表

资产负债表：企业的"家底"与财务结构；利润表：企业的"成绩单"与盈利能力分析；现金流量表：企业的"血液"与资金风险预警；三张表的内在联系与综合分析

二、财务比率分析：用数据诊断企业健康状况

盈利能力指标：毛利率、净利率、ROE的正确解读；运营效率指标：存货周转、应收账款周转、资产周转；偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率；财务比率分析的实战应用与决策支持

三、成本与预算管理：控成本就是增利润

变动成本与固定成本的区分与管理策略；盈亏平衡点分析：定价与产量决策的核心工具；全面预算管理：如何让预算真正指导业务；成本控制的关键杠杆与降本增效路径

四、税务筹划与风险管理：守住企业的财务底线

企业主要税种的筹划空间与合规边界；税务风险识别与防控机制；经营决策中的税务考量与优化策略；内部控制与财务风险管理

五、财务决策实战：用财务思维指导业务决策

投资决策：如何评估一个项目是否值得投资；融资决策：债务融资与股权融资的选择逻辑；营运资金管理：如何让资金效率最大化；齐昊老师亲授多年实战财务决策案例复盘

师资介绍

齐昊

著名财务专家，原和记黄埔联营机构TOM集团COC（首席运营官/财务官）。和记黄埔是全球知名的李嘉诚旗舰企业，齐昊老师在任职期间主导了多家企业的财务管理升级与资本运作项目，在企业财务管理、资本运营、税务筹划等领域积累了丰富实战经验。现任多家企业财务顾问与董事，为企业经营者提供财务管理咨询与培训服务。

课程信息

课程名称：经营者的财务必修课：懂报表，通数据，做决策

课程类型：总裁班（2天）

开课时间：2026年7月4-5日

上课地点：广州

课程费用：7800元/人（含培训费、资料费、结业证书）