时代华商12月12-13日广州开课：王红军《供应商全生命周期关系管理》

在现代商业竞争中，企业之间的较量早已演变为供应链与供应链之间的殊死拼杀。一次核心供应商的交期延误，或是某批次原材料的质量失控，都可能导致企业面临巨额违约赔偿，甚至彻底丧失客户信任。如何将零散、不可控的供应商转变为与企业生死与共的战略同盟？时代华商产供系列重磅推出《供应商全生命周期关系管理》实战精品课。本课程将于12月12日至13日在广州火热开讲，由原希捷供应链管理部负责人、精益供应链运营实战专家王红军老师亲授破局之法。

摆脱“压榨式”采购：重塑供应商生态圈的底层逻辑

过去，很多采购部门将供应商视为纯粹的博弈对手，唯一的管理手段就是无休止的压价。王红军老师将在课堂上彻底痛批这种短视行为：极端压榨必然导致供应商偷工减料，最终的反噬成本将由企业全盘买单。在《供应商全生命周期关系管理》课程中，您将学习到如何跳出单纯的价格博弈，建立一套基于总拥有成本（TCO）的科学评估模型。从供应商的前期准入认证、日常绩效考核，到后期的战略分级淘汰，形成一个严密闭环的供应商生态管理体系。

实战推演：化解供应链断裂危机的高端谈判与风险防范

本期广州大课拒绝纸上谈兵，王红军老师将带来其在全球顶尖制造企业中沉淀的精益管理硬干货。学员们将在高强度的沙盘演练中，学习如何应对强势垄断型供应商的逼宫、如何辅导和赋能潜力供应商以降低综合采购成本，以及在突发断供危机时，如何启动供应链备用弹性机制。这是一套能够直接平移到您企业采购部、立刻产生降本增效奇迹的标准操作程序（SOP）。

两天 4800 元，为企业铸造坚不可摧的供应链护城河

对于制造型、零售型企业的供应链总监、采购经理以及品质管理（SQE）负责人而言，这门 4800 元的两日精品课绝对不容错过。在12月12日到13日的广州集训中，您将带着企业采购环节的沉疴痼疾而来，满载着一套科学严谨的供应商评估体系与风险阻断预案而归，彻底终结“疲于催货、忙于救火”的采购乱象。

名额告急，立即升级您的精益供应链管理系统

优化供应商体系，就是直接从后方为企业挤出现金流与纯利润。时代华商广州班的供应链类课程向来是一座难求。请立即拨打下方的全国教务咨询专线，联系程老师索取详尽的供应商管理实战大纲并抢占有限席位。现在致电，与顶尖供应链专家一起，打造不可替代的产业联盟！