谈判是商业世界的核心技能。无论是销售谈判、采购谈判、合作谈判,还是内部跨部门协商,谈判能力直接决定你的职场价值与商业成果。本课程由百胜集团与一汽大众指定谈判培训师吕春兰老师倾囊相授,独创"四步法"谈判体系,将多年服务世界500强企业的谈判实战经验凝练为可复制、可落地的方法论,帮助学员快速提升谈判能力,在任何谈判场景中都能实现双赢。
企业销售经理、采购经理、商务谈判人员、市场人员、管理者及所有需要提升谈判能力的职场人士
一、第一步:充分准备——谈判前的信息战
谈判准备的六大要素与清单 checklist;如何收集和利用对方的谈判信息;谈判目标的设定与BATNA(最佳替代方案)分析;谈判策略选择:竞争型、协作型、妥协型还是回避型
二、第二步:建立关系——让对方愿意与你谈
谈判开场的设计与氛围营造;建立信任的沟通技巧与行为准则;如何读懂对方的利益诉求与隐藏立场;跨文化谈判与跨部门谈判的特殊处理
三、第三步:方案创造——打破僵局找到双赢空间
谈判中的僵局成因与破解方法;利益整合:如何找到共同利益与增量空间;创意方案生成技巧与评估框架;让步策略:何时让、让什么、让多少
四、第四步:达成协议——确保协议落地执行
协议条款设计的核心要点;合同风险识别与防控;谈判收尾的技巧与承诺话术;协议执行中的跟踪与关系维护
吕春兰
百胜集团与一汽大众指定谈判培训师,资深商务谈判专家。多年深耕商务谈判领域,为百胜集团、一汽大众等多家世界500强企业及大型国企提供谈判培训与咨询服务。吕春兰老师在采购谈判、销售谈判、合作条款谈判等领域拥有丰富实战经验,独创"四步法"谈判体系,帮助学员在短时间内掌握谈判的核心技能,实现业务突破与业绩提升。
课程名称:四步法双赢谈判
课程类型:营销班(2天)
开课时间:2026年6月13-14日
上课地点:广州
课程费用:4800元/人(含培训费、资料费、结业证书)
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