时代华商 | 徐越 | 新生代领导力——95-00后的员工管理攻略【NEW】 | 广州 | 6月13-14日

新生代领导力——95-00后的员工管理攻略课程海报

课程背景

95后、00后正在成为职场主力，他们被称为"数字原住民"，有着与70后、80后截然不同的价值观、工作习惯与沟通方式。如何管理好新生代员工，成为摆在每一位管理者面前的现实课题。本课程由人力资源管理专家徐越老师倾囊相授，以多年深耕人力资源管理的实战经验，系统讲授新生代员工管理的核心方法与沟通技巧，帮助管理者读懂95-00后、带好新生代团队，实现管理效能的全面升级。

课程对象

企业中高层管理者、部门负责人、HR经理、团队管理者及所有需要管理新生代员工的管理者

课程大纲

一、读懂95-00后：新生代的价值观与行为特征

95-00后成长的时代背景与价值观形成；新生代员工在工作动机、沟通方式、职业期待上的差异；管理者认知新生代的常见误区与盲区

二、管理模式升级：从命令控制到教练赋能

传统管理模式的局限与失效原因；教练式领导力在新生代管理中的应用；如何从"管理者"转型为"赋能者"

三、沟通技巧：走进新生代的语言世界

新生代员工喜欢的沟通方式与讨厌的管理行为；非暴力沟通（NVC）在管理对话中的应用；如何进行有效的绩效反馈与辅导面谈

四、激励与留人：新生代员工的需求洞察

马斯洛需求层次理论在新生代激励中的应用；新生代最看重的"福利"是什么；如何设计有吸引力的激励机制与职业发展通道

五、团队建设与冲突处理

新生代员工团队协作的特点与挑战；跨代际团队的高效协作方法；新生代管理中的冲突预防与处理技巧

师资介绍

徐越

人力资源管理专家，多年深耕企业人力资源管理与组织发展领域。徐越老师在新生代员工管理、绩效管理体系建设、人才发展与激励设计等领域拥有丰富实战经验。其课程以实战、落地、接地气著称，善于结合真实案例帮助管理者理解新生代、掌握管理新生代团队的有效方法。

课程信息

课程名称：新生代领导力——95-00后的员工管理攻略

课程类型：精品课（2天）

开课时间：2026年6月13-14日

上课地点：广州

课程费用：4800元/人（含培训费、资料费、结业证书）