项目管理是企业运营的核心能力,但传统项目管理培训往往枯燥乏味、理论与实践脱节。本课程创新性地引入剧本杀形式,将项目管理知识与技能融入沉浸式剧情体验,让学员在"玩中学、学中悟、悟中用"。通过精心设计的"建造未来世界"剧本杀情境,学员将直面项目全生命周期中的真实挑战,在角色扮演与团队协作中,自然掌握项目管理的核心技能,实现项目管理实战能力的快速跃升。
企业中高层管理者、项目经理、项目骨干、团队负责人及希望以创新方式提升项目管理能力的职场人士
一、项目启动:使命必达的目标设定
剧本情境导入:如何在模糊信息下明确项目目标;干系人识别与利益分析;项目章程的制定与项目启动会召开
二、项目规划:运筹帷幄的计划编制
剧本任务推进:资源有限下的计划制定与优先级排序;WBS分解与任务分配技巧;项目风险识别与应对策略制定
三、项目执行:团队协力的挑战应对
剧本冲突场景:跨部门协作的沟通与博弈;项目变更管理与敏捷应对;团队冲突处理与干系人期望管理
四、项目监控:实时追踪的动态管理
剧本时间压力:进度延误的根因分析与赶工策略;挣值分析(EVM)实操应用;项目质量控制与问题解决
五、项目收尾:经验沉淀的知识传承
剧本复盘环节:如何组织高质量的项目复盘;项目验收与交付物管理;组织过程资产的沉淀与团队成长
王森
职场剧本杀设计实战导师,资深培训创新专家。王森老师多年深耕企业培训与人才发展领域,擅长将剧本杀、密室逃脱、沙盘模拟等游戏化元素融入企业管理培训,独创"游戏化学习"培训体系。其项目管理剧本杀课程已服务数十家企业,帮助学员在沉浸式体验中快速掌握项目管理的本质与实战技巧,深受企业学员好评。
课程名称:建造"未来世界"——项目管理实战能力提升(剧本杀)
课程类型:精品课(2天)
开课时间:2026年6月6-7日
上课地点:广州
课程费用:3800元/人(含培训费、剧本杀材料费、资料费、结业证书)
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