时代华商 | 怀海涛 | 增量突破：基于战略落地的年度经营计划编制 | 广州 | 6月5-7日

增量突破：基于战略落地的年度经营计划编制课程海报

课程背景

战略再好，落不了地就是空谈。年度经营计划是将企业战略转化为全年具体行动的关键工具，也是企业实现增量突破的核心抓手。然而，大多数企业的年度经营计划存在"战略与执行脱节"、"计划与预算两张皮"、"部门各自为战"等顽疾，导致计划流于形式、目标落空。本课程由启商增量学院院长、20年企业运营管理实战专家怀海涛老师倾囊相授，以系统方法论+实战工具，手把手教您编制一份能落地、能执行、能突破的年度经营计划。

课程对象

企业总经理、副总经理、战略总监、运营总监、各部门负责人及企业经营者

课程大纲

一、战略解码：从战略到年度经营计划的转化路径

战略解码的核心方法论与关键步骤；如何将战略目标分解为年度经营指标；战略地图与平衡计分卡在年度计划中的应用

二、增量思维：年度经营计划的目标设定

增量突破的目标设定逻辑与方法；如何设定既有挑战性又可实现的年度目标；目标分解：从企业到部门到个人的目标传导机制

三、策略规划：支撑目标达成的关键策略

关键策略制定的核心方法与工具；如何围绕目标配置资源（人、财、物）；策略优先级排序与取舍决策

四、计划编制：年度经营计划的实操工作坊

年度经营计划的标准结构与编制模板；业务计划、职能计划、财务预算的协同编制；计划编制的关键节点与常见误区

五、战略落地：如何确保计划执行不打折

战略落地的一致性原则与组织保障机制；经营分析会体系设计与运营追踪机制；计划调整与敏捷应对市场变化的机制

师资介绍

怀海涛

启商增量学院院长、20年企业运营管理实战专家。多年深耕企业战略规划、年度经营计划编制、运营管理体系建设等领域，在战略解码、增量突破、计划落地等方面拥有丰富实战经验。怀海涛老师服务过数百家企业，擅长将西方管理科学与中国企业实践相结合，帮助企业实现战略到执行的无缝衔接，推动企业持续增长。

课程信息

课程名称：增量突破：基于战略落地的年度经营计划编制

课程类型：精品课（3天）

开课时间：2026年6月5-7日

上课地点：广州

课程费用：9800元/人（含培训费、资料费、结业证书）