经营分析能力,是每一位企业管理者必备的核心竞争力。面对复杂的业务数据与市场信息,如何透过数字看本质、如何用数据驱动经营决策,是管理者从"做事"走向"做局"的关键跃迁。本课程由原惠普亚太区财务总监苑海彤老师倾囊相授,以世界500强企业实战经验,系统讲授经营分析与数据决策的核心方法论。
企业总经理、副总、部门负责人、财务经理、运营管理者及希望提升经营分析能力的企业中高层管理者
一、经营分析的本质:如何用数据看透业务
经营分析与管理会计的底层逻辑;财务数据如何映射业务本质;从"数据罗列"到"洞察驱动"的思维升级
二、经营分析方法论:财务视角的经营诊断
利润表、资产负债表、现金流量表的经营含义;用财务比率读懂企业的盈利能力、运营效率与财务健康;杜邦分析体系在经营分析中的应用
三、数据驱动决策:经营分析与业务优化
如何用数据发现业务问题与改进机会;盈亏平衡分析与经营决策场景应用;预算管理与滚动预测在经营控制中的价值
四、业财融合:财务与业务的协同之道
财务BP思维在经营分析中的核心价值;如何让财务数据服务于业务决策;跨部门协作中的经营分析沟通技巧
五、实战案例:世界500强经营分析体系解析
惠普经营分析体系的构建逻辑与实战应用;跨国企业财务管控的精髓与可复制性;苑海彤老师亲授多年实战经营分析案例复盘
苑海彤
原惠普亚太区财务总监,具有丰富的跨国企业财务管理经验。在惠普任职期间,主导亚太区多国财务管理体系建设与经营分析体系优化,在财务管控、预算管理、经营分析等领域积累了深厚的实战经验。现任多家企业经营管理高级顾问,专注于帮助中国企业提升经营分析能力与数据决策水平。
课程名称:懂经营:经营分析与数据决策
课程类型:卓越管理班(2天)
开课时间:2026年5月23-24日
上课地点:广州
课程费用:4800元/人(含培训费、资料费、结业证书)
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