时代华商 | 潘鹏 | PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃迁 | 广州 | 5月16-17日

PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃迁课程海报

课程背景

从管理者到领导者，是每一位职场精英必须跨越的关键台阶。管理者依靠职位与制度驱动结果，而领导者依靠影响力与愿景凝聚人心。本课程引入PLT全景式领导力体系，融合NASA 4D卓越团队方法论，帮助管理者系统性提升领导力，实现从"管事"到"育人"、从"完成任务"到"激发愿景"的全面跃迁。

课程对象

企业中高层管理者、部门负责人、团队管理者、总裁班学员及希望提升领导力从管理者蜕变为领导者的人士

课程大纲

一、PLT全景式领导力核心理念

管理者与领导者的本质区别是什么；PLT全景式领导力的四大维度解析；NASA 4D卓越团队体系的起源与核心框架

二、第一维度：领导者的自我认知与定位

管理者到领导者思维模式的转型路径；认识自己的领导力风格与优势盲区；4D系统中的"绿色培养"与"蓝色展望"维度深度解析

三、第二维度：团队文化与氛围营造

如何打造高绩效的团队文化；从"管人"到"育人"的领导者角色升级；4D系统中"黄色包融"维度的实操方法

四、第三维度：战略目标与愿景驱动

从任务分解到愿景引领的思维升级；如何用愿景感召团队超越目标；蓝色维度在战略规划与绩效突破中的应用

五、第四维度：危机应对与变革领导

VUCA时代领导者的危机预判与决策能力；变革中的领导者沟通与团队心理疏导；从危机中找到机遇的逆向思维

六、领导力实战案例与行动计划

标杆企业领导者成长路径深度复盘；制定个人领导力跃迁行动方案；持续成长路径与资源支持

师资介绍

潘鹏

美宇航局4D卓越团队中国区授权导师，多年深耕领导力发展与组织绩效领域。曾为多家大型企业及上市公司提供领导力培训与咨询服务，在管理者转型、团队建设、战略执行等方面拥有丰富实战经验。潘鹏老师将NASA 4D卓越团队体系与中国企业管理实践深度融合，形成独具特色的全景式领导力培训方法论。

课程信息

课程名称：PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃迁

课程类型：总裁班（2天）

开课时间：2026年5月16-17日

上课地点：广州

课程费用：7800元/人（含培训费、资料费、结业证书）