时代华商 | 牛浬杰 | HRBP如何赋能业务落地案例与实操【新增课程】 | 深圳 | 5月15-16日

HRBP如何赋能业务落地案例与实操课程海报

课程介绍

HRBP（HR Business Partner）是新时代人力资源管理的重要角色，懂业务、会赋能、能落地，已成为衡量HR价值的关键标准。本课程聚焦HRBP核心能力，通过真实案例深度剖析，手把手教您如何真正成为业务的战略合作伙伴。

课程对象

企业HR经理、HRBP、HR主管、人力资源从业者、企业中高层管理者

课程大纲

一、HRBP的角色定位与核心能力模型

从传统HR到战略HRBP的转型路径；HRBP的四大核心能力解析；业务部门对HRBP的真实期待

二、业务赋能的四大实操场景

招聘赋能：如何精准获取业务部门真正需要的人才；绩效赋能：绩效考核与业务目标如何真正挂钩；团队赋能：如何帮助业务Leader打造高效团队；文化赋能：如何推动业务团队的价值观落地

三、HRBP赋能业务的经典案例复盘

从业务困境到HR解决方案的完整推导过程；数据驱动的人力资源决策如何为业务创造价值；跨部门协作中的HRBP沟通技巧

四、HRBP的自我成长与职业发展

从专业HR到业务伙伴的能力升级路径；如何建立与业务部门的信任关系；HRBP的未来发展趋势与机遇

师资介绍

牛浬杰

资深HRBP专家，曾任世界500强企业人力资源高级管理岗位。多年深耕人力资源管理领域，在HRBP体系建设、人才战略规划、组织发展与变革管理等方面拥有丰富实战经验。主导过多家大型企业的人力资源转型项目，帮助企业实现HR从后台职能到前台战略伙伴的角色升级。

课程信息

课程名称：HRBP如何赋能业务落地案例与实操

课程类型：精品课（2天）

开课时间：2026年5月15-16日

上课地点：深圳

课程费用：?4800/人（含培训费、资料费、结业证书）