5月15-16日《决胜人效2026》方案班将在深圳开讲

5月15日至16日，时代华商围绕企业管理升级中的关键议题，推出人力资源系列精品课《决胜人效2026》方案班。课程聚焦“从人效衡量到改善行动，打造高效能组织”，面向正在关注组织效能、人才配置与经营增长的企业管理者，提供一套更贴近实战的人效提升思路。

这门课的核心，不只是讨论“人效”这个概念，而是帮助企业真正把人效指标与组织动作连接起来。很多企业在增长放缓、成本压力加大、组织协同变复杂的阶段，都会遇到同一个问题：知道要提升效率，但不知道从哪里下手，也缺少把分析结果转成改善方案的抓手。这次课程，正是围绕这个现实问题展开。

课程将从人效衡量、人岗配置、组织协同、改善路径设计等角度，系统梳理企业在不同发展阶段如何看清组织效率，如何找到影响人效的关键变量，又如何把管理动作落到可执行、可追踪、可复盘的改善行动中。对于正在推进组织升级的企业来说，这类课程更有现实价值。

本次授课讲师为组织与人才效能分析领衔专家杨冰老师，长期服务京东、海尔等多家企业，在组织与人才效能分析、管理机制优化和效能提升方面积累了丰富经验。课程兼顾方法框架与企业案例，既适合企业老板、人力资源负责人，也适合参与组织优化、绩效管理和经营协同的核心管理团队。

从课程安排来看，本次项目为精品课，采用面授形式开展，学时为2天，上课地点在深圳。对于希望集中梳理组织问题、带着团队一起建立人效提升共识的企业来说，这样的短时高密度学习，更利于统一认知和尽快推动后续动作。

如果企业正面临人均产出承压、组织效率不均、人才投入产出难评估、管理动作缺少闭环等问题，这门课会比较有针对性。它不是泛泛而谈的管理分享，而是更偏方案视角的训练，帮助团队从“看数据”走到“做改善”。

课程时间为5月15日至16日，课程费用为5800元/人，或每家企业3至4人20000元。对想系统提升组织效能、推动人力资源真正服务经营结果的企业而言，这是一门值得重点关注的人效实战课程。