B2B市场竞争日益激烈,销售组织的核心竞争力已从产品、技术、价格,转向以销售团队整体作战能力为核心的综合实力比拼。然而众多企业面临共同挑战:销售人才"引不来、留不住";新人"成材慢、流失高",高投入低产出。
5月10日,易斌老师《销售人才的精准甄选与高效培育》课程在广州开班,帮你打通销售人才的"选-育-用-留"闭环。
· 销售人才"引不来、留不住",招聘成本持续攀升
· 新人成长周期长达6-12个月,前三月流失率超30%
· "高投入、低产出"的人才培育困境制约企业规模化增长
· 传统"招人靠感觉,培养靠自然"的粗放管理模式难以为继
一、找对人:销售新人的招募与甄选
· 销售人才招募渠道的规划与管理
· 销售新人的任职资格设计与甄选流程
二、扎下根:销售新人的客户资源配置
· 目标客户资源分配与管理模式
· 销售新人的客户开发与经营方法
三、传帮带:销售新人的培训与带教
· 销售新人的学习地图设计与执行
· 销售新人的带教与督导体系
四、有贡献:销售新人的绩效目标考核
· 销售新人的绩效目标体系设计
· 销售新人绩效辅导与绩效改善
易斌老师——Easy Selling销售赋能中心院长,B2B新增长智研院荣誉顾问,《大客户营销增长策略》《B2B销售流程与实战方法》作者,为数百家五百强及标杆企业提供销售业绩改进咨询服务。
· 时间:2026年5月10日
· 地点:广州
· 费用:3600元/人
【编者按】销售人才选育不是"艺术",而是可以标准化、流程化、系统化的"科学"。
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