"一心向着目标前行的人,全世界都会为他让路。"但现实残酷:企业订立的目标往往含糊不清,绩效目标无法适配中长期战略,光有数字却没有可落地执行的目标达成策略。
6月27-28日,易斌老师《销售目标管理与团队激励》课程在广州开班,帮你掌握科学的销售目标制定方法与达成路径。
· 目标制定含糊不清,无从考核
· 绩效目标只响应短期业绩,无法适配中长期战略
· 有目标数字但缺乏可落地的行动方案
· 销售团队激励方式单一,团队缺乏激情与活力
模块一:销售目标制定与绩效管理
· 战略导向的结果性目标设计
· 用指标互锁强化上下同欲
· 业绩目标分配的原则与方法
· GRAF辅导方法的解析与应用
模块二:销售团队激励政策设计与执行
· 经济型薪酬激励制度设计与执行
· 基于回款业绩的提成方案设计
· 驱动力3.0:非物质激励方式的原理与应用
易斌老师——科大讯飞、平安金融等企业指定B2B销售导师,Easy Selling销售赋能中心院长,B2B新增长智研院荣誉顾问,《大客户营销增长策略》作者,近30年销售实战与团队管理经验,客户满意度99%以上。
· 时间:2026年6月27-28日
· 地点:广州
· 费用:5800元/人
【编者按】企业的商业模式可能会被抄袭,企业的产品技术可能会被超越,企业的营销能力才是可持续发展中的核心竞争力。
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